Projectleader Development

What will be your challenge as a Project Leader Development?

The Project Leader Development is responsible for the project management of one or more projects from project nomination until project closure, which includes but is not limited to the determination of project performance, planning, duration and the prioritizing of the work to be performed within the project. He will work closely together with other departments within the organization as Engineering, Production Engineering, Purchasing and Quality, and has intensive contact with his colleagues globally. The lead time of a turbocharger project is around 2 to 4 years. The Project Leader Development is authorized to build and maintain a relation with the customer and is leading the project team in the organization. Team members can be located in different parts of the world at one of MHI group companies. The Project Leader Development is travelling for approximately 2-4 days a month.

Other activities:

• Building and maintaining strong relations with Customers;
• Leading the project team, the project and its Gateway process through gateways 30 to 80;
• Analysing the customer needs and requiring the necessary information to successfully develop the project;Supports activities of Gateway process in Gateways 10 to 20 (if so determined by Account Manager);
• Creating and maintaining the Project Master Planning;
• Analysing of customer requests and transferring this information in an adequate way into the organization;
• Preparing sample and series quotations after project nomination;
• Negotiating with customers (cost, price deviations, lead time, project steps);
• Controlling the project status and leading the project team. Controling the financial performance of the project (margin, cash flow, investment, overdue);
• Triggering Supply-Chain activities at commodity level, keeping overview of commercial items for the entire supply-chain and reporting its status within the Project Team.Representing the project team and the project towards stakeholders. Reporting all of above to stakeholders and escalate when necessary.

Project Leader Series Turbocharger

Your challenge as a Project Leader Series

As our Project Leader Series, you're at the helm of driving numerous projects spanning series production and aftermarket delivery. This role places you in charge of crafting project timelines, ensuring efficient prioritization, and spearheading implementation efforts. Your keen analysis of customer requirements and adept handling of change requests are instrumental in delivering excellence. Serving as the link between Operations and cross-functional teams including Engineering, Purchasing, and Operations, you foster seamless collaboration to achieve our objectives. You will report directly to the Manager Turbo Sales.

Your duties include:

• Leading and representing the project team, the project and associated change management process after Start of Series Production “SoP”;
• Build and maintain strong customer relationships;
• Analysing and responding to customer requirements and communicating this appropriately to the organisation;
• Negotiate with customers (cost, price, lead time, project steps);
• Preparing sample and series quotations;
• Reviewing and updating forecast planning and informing the demand planner;
• Calculate, keep track of and analyse the profit of your projects.

Teamlead Maintenance Corrective

Wat is jouw uitdaging als Teamlead Maintenance Corrective?

De afdeling Maintenance is verantwoordelijk voor de technische staat van onder andere de assemblagelijnen van turbochargers voor de automotive industrie. Jouw missie als Teamlead Maintenance Corrective is om de aan de productie ondersteunende technische werkzaamheden te organiseren en uit te voeren. Houd jij je o.a. bezig met het begeleiden en ondersteunen van Service Engineers. Ook doe je onderzoek naar oorzaken van storingen op mechanisch, elektronisch, -pneumatisch, hydraulisch en elektronisch gebied van de productiemachines. Je werkt nauw samen met productie en kwaliteit, samen zijn jullie verantwoordelijk voor de dagelijkse output. In deze functie rapporteer je aan de Teamleader Maintenance en maandelijks aan het management over de voorgang van het project.

Tot je dagelijkse verantwoordelijkheden behoren:

• Verzamelen van data vanuit de systemen, analyseren van deze data;
• Organiseren van root-cause analyses meeting om problemen met hoge MTTR en lage MTBF op te sporen en zowel correctieve als preventieve vervolgacties vaststellen;
• Neemt proactief deel in 5S en Kaizen verbeteringsteams;
• Coördineren van maintenance taken met productie en derde partijen;
• Begeleiden, motiveren, instrueren en ondersteunen van Service Engineers;
• Initiëren van verbeteracties ten aanzien van de ontwikkeling, organisatie van het projectteam en het productieproces.

Verzuim Coördinator

Wat ga je doen als Verzuim Coördinator?

De Verzuim Coördinator levert een belangrijke bijdrage aan de verzuimbegeleiding van medewerkers met als doel het terugdringen en voorkomen van (langdurig en frequent) verzuim. Met een warm oog voor de mens achter het dossier weet jij het optimale evenwicht te bereiken en steeds weer opnieuw te kijken naar mogelijkheden.

Hierbij betrek je diverse stakeholders zoals Management, leidinggevenden, HR-adviseurs, medewerkers maar ook de Arbodienst, bedrijfsfysiotherapeut en de afdeling HSE (Health Safety en Environment). De Verzuim Coördinator neemt hierin een leidende rol en zit bovenop het verzuim-proces en volgt en coördineert dit. Daarnaast neemt de Verzuim Coördinator continue initiatieven ten aanzien van preventief ziekteverzuim. Het betreft een functie waarbij je ook gaat kijken of het bestaande beleid, de processen en procedures verbeterd en/of aangescherpt kunnen worden. Het maken van verzuimanalyses en naar aanleiding daarvan een vertaalslag maken/ de organisatie adviseren.

Tot je werkzaamheden behoren:

• Het ondersteunen, coachen en adviseren van leidinggevenden en medewerkers bij de uitvoering van het verzuimbeleid;
• Contact onderhouden met de arbodienst, UWV, bedrijfsfysiotherapeut en overige externe providers;
• Het bewaken van de compleetheid en tijdige beschikbaarheid van stukken van het verzuimdossier en onderneemt waar nodig actie;
• Het nemen van initiatieven voor het terugdringen van ziekteverzuim;
• Maandelijkse analyses opstellen en bespreken met het management;
• Samen met collega’s optimaliseren van het verzuimbeleid van MTEE, waarbij de focus ligt op het vergroten van de eigen verantwoording.

Verzuim Coördinator

Wat ga je doen als Verzuim Coördinator?

De Verzuim Coördinator levert een belangrijke bijdrage aan de verzuimbegeleiding van medewerkers met als doel het terugdringen en voorkomen van (langdurig en frequent) verzuim. Met een warm oog voor de mens achter het dossier weet jij het optimale evenwicht te bereiken en steeds weer opnieuw te kijken naar mogelijkheden.

Hierbij betrek je diverse stakeholders zoals Management, leidinggevenden, HR-adviseurs, medewerkers maar ook de Arbodienst, bedrijfsfysiotherapeut en de afdeling HSE (Health Safety en Environment). De Verzuim Coördinator neemt hierin een leidende rol en zit bovenop het verzuim-proces en volgt en coördineert dit. Daarnaast neemt de Verzuim Coördinator continue initiatieven ten aanzien van preventief ziekteverzuim. Het betreft een functie waarbij je ook gaat kijken of het bestaande beleid, de processen en procedures verbeterd en/of aangescherpt kunnen worden. Het maken van verzuimanalyses en naar aanleiding daarvan een vertaalslag maken/ de organisatie adviseren.

Tot je werkzaamheden behoren:

• Het ondersteunen, coachen en adviseren van leidinggevenden en medewerkers bij de uitvoering van het verzuimbeleid;
• Contact onderhouden met de arbodienst, UWV, bedrijfsfysiotherapeut en overige externe providers;
• Het bewaken van de compleetheid en tijdige beschikbaarheid van stukken van het verzuimdossier en onderneemt waar nodig actie;
• Het nemen van initiatieven voor het terugdringen van ziekteverzuim;
• Maandelijkse analyses opstellen en bespreken met het management;
• Samen met collega’s optimaliseren van het verzuimbeleid van MTEE, waarbij de focus ligt op het vergroten van de eigen verantwoording.