(assistent) Begeleider Dorpsstraat

De Dorpsstraat in Castricum is een woonproject voor jongeren met een beperking in de leeftijd van 16 tot 25 jaar. Hier wonen 11 jongeren in hun eigen studio’s. Overdag gaan de jongeren naar school, stage of werk. Er is 24 uurs-begeleiding aanwezig. Elke cliënt heeft een eigen studio en er is een gezamenlijke ruimte waar de jongeren elkaar ontmoeten om bijvoorbeeld samen te eten, koffie te drinken en gezellige activiteiten te ondernemen.

Wat ga je doen?
Als persoonlijk begeleider op de Dorpsstraat lever je een belangrijke bijdrage aan het vergroten van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de jongeren. Naast het aanleren van praktische vaardigheden heb je ook aandacht voor de ontwikkeling en omgang van de jongeren op het sociaal emotionele vlak.

Je begeleidt de jongeren zowel op individueel als op groepsniveau. Methodisch werken is voor jou vanzelfsprekend, en je zorgt er samen met je collega’s voor dat de begeleidingsplannen altijd up-to-date zijn. Je werkt nauw samen met de bewoners zelf, hun ouders en natuurlijk je collega’s om de begeleidingsafspraken zo goed mogelijk uit te voeren.

Daarnaast ben je verantwoordelijk voor een goede rapportage en een zorgvuldige overdracht, zodat we als team optimaal kunnen blijven ondersteunen.

(assistent) Begeleider Dorpsstraat

De Dorpsstraat in Castricum is een woonproject voor jongeren met een beperking in de leeftijd van 16 tot 25 jaar. Hier wonen 11 jongeren in hun eigen studio’s. Overdag gaan de jongeren naar school, stage of werk. Er is 24 uurs-begeleiding aanwezig. Elke cliënt heeft een eigen studio en er is een gezamenlijke ruimte waar de jongeren elkaar ontmoeten om bijvoorbeeld samen te eten, koffie te drinken en gezellige activiteiten te ondernemen.

Wat ga je doen?
Als persoonlijk begeleider op de Dorpsstraat lever je een belangrijke bijdrage aan het vergroten van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de jongeren. Naast het aanleren van praktische vaardigheden heb je ook aandacht voor de ontwikkeling en omgang van de jongeren op het sociaal emotionele vlak.

Je begeleidt de jongeren zowel op individueel als op groepsniveau. Methodisch werken is voor jou vanzelfsprekend, en je zorgt er samen met je collega’s voor dat de begeleidingsplannen altijd up-to-date zijn. Je werkt nauw samen met de bewoners zelf, hun ouders en natuurlijk je collega’s om de begeleidingsafspraken zo goed mogelijk uit te voeren.

Daarnaast ben je verantwoordelijk voor een goede rapportage en een zorgvuldige overdracht, zodat we als team optimaal kunnen blijven ondersteunen.

(assistent) Begeleider Dorpsstraat

De Dorpsstraat in Castricum is een woonproject voor jongeren met een beperking in de leeftijd van 16 tot 25 jaar. Hier wonen 11 jongeren in hun eigen studio’s. Overdag gaan de jongeren naar school, stage of werk. Er is 24 uurs-begeleiding aanwezig. Elke cliënt heeft een eigen studio en er is een gezamenlijke ruimte waar de jongeren elkaar ontmoeten om bijvoorbeeld samen te eten, koffie te drinken en gezellige activiteiten te ondernemen.

Wat ga je doen?
Als persoonlijk begeleider op de Dorpsstraat lever je een belangrijke bijdrage aan het vergroten van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van de jongeren. Naast het aanleren van praktische vaardigheden heb je ook aandacht voor de ontwikkeling en omgang van de jongeren op het sociaal emotionele vlak.

Je begeleidt de jongeren zowel op individueel als op groepsniveau. Methodisch werken is voor jou vanzelfsprekend, en je zorgt er samen met je collega’s voor dat de begeleidingsplannen altijd up-to-date zijn. Je werkt nauw samen met de bewoners zelf, hun ouders en natuurlijk je collega’s om de begeleidingsafspraken zo goed mogelijk uit te voeren.

Daarnaast ben je verantwoordelijk voor een goede rapportage en een zorgvuldige overdracht, zodat we als team optimaal kunnen blijven ondersteunen.

Clustermanager SIG (Beverwijk)

De SIG is een professionele organisatie voor mensen met een beperking en/of autismeverwante stoornis in Midden- en Zuid-Kennemerland. De SIG biedt kleinschalige begeleiding op maat op alle levensgebieden: opvoeding, wonen, financiën/schulden, dagbesteding en sociale activering.
De werkwijze is persoonlijk, praktisch, outreachend en oplossingsgericht.

Het is een platte organisatie met een klein, centraal bestuursbureau. De communicatielijnen zijn kort.
Zelfvertrouwen en zelfstandigheid zijn leidende begrippen voor iedereen binnen de SIG. Voor zowel cliënten, als voor medewerkers. Bij de SIG is zingeving leidend in alles wat we doen: iedere cliënt moet ervaren dat hij of zij ertoe doet, midden in de samenleving kan leven en kan werken aan een zinvol en gelukkig bestaan. Als clustermanager geef je hier richting aan, door teams te inspireren om zelfrespect, zelfvertrouwen, zelfredzaamheid en participatie van cliënten steeds centraal te zetten.

De SIG doet mee in de samenleving en heeft het doel om cliënten op hun eigen wezen mee te kunnen laten doen. ‘Kwetsbaarheid is waardevol’. In de visie van de SIG moet iedereen de kans krijgen een zinvol en gelukkig leven te leiden, zo veel mogelijk midden in de samenleving. Vanuit deze visie en uitgaande van de eigen kracht en regie van cliënten biedt de SIG al ruim 50 jaar (ambulante) begeleiding. Bij de SIG bouwen we onze zorg en ondersteuning op vier stevige pijlers: transparantie, respect, autonomie en professionaliteit. Transparantie betekent dat we zichtbaar maken wat we doen, waarom we dat doen en welk effect dat heeft, ook als er iets misgaat. Respect staat voor mensen zien zoals ze zijn, met hun eigen mogelijkheden, wensen, behoeften en eigenaardigheden, en met elkaar samenwerken zonder betutteling of strakke hiërarchie. Autonomie houdt in dat de cliënt zoveel mogelijk zelf regie heeft over het eigen leven; we sluiten aan bij wat iemand wil en kan en werken met methodieken die deze eigen regie ondersteunen. Professionaliteit blijkt uit betrokken, goed opgeleide medewerkers, voortdurende scholing en de bereidheid om te leren en te vernieuwen.

Als jij je thuis voelt bij deze pijlers en ze wilt vertalen naar de dagelijkse praktijk van teams, cliënten en hun netwerk, dan pas je goed bij de SIG als clustermanager
In verband met ontwikkelingen in het kader van de WMO wordt ook nauw samengewerkt met het persoonlijk sociaal netwerk, vrijwilligers, welzijnsorganisaties en andere partners in het sociaal domein, waaronder gemeenten en ketenpartners.

Doel van de functie:
De Clustermanager geeft integraal leiding binnen de SIG. De basis in de samenwerking is vertrouwen in de intenties en de bereidheid tot zelfreflectie en ontwikkeling.

De Clustermanager is samen met de rest van het MT gemeenschappelijk verantwoordelijk voor het geheel. De bedoeling en niet het systeem staat centraal. Systemen worden gezien als een randvoorwaarde om de inhoud van de zorg mogelijk te maken.

Clustermanagers weten waarover ze praten wat de besluitvorming ten goede komt. Plannen en ideeën moeten energie en richtinggevend zijn maar de plannen moeten hierbij ondersteunend zijn en niet vertragend. Daadkracht en lef horen bij deze stijl. Zonder uit het oog te verliezen dat bij de SIG “samen” zowel voor de inhoud van de zorg als de uitvoering van beleid centraal staat.

Kenmerk is dat de begeleiding van de cliënten in nauwe samenwerking met welzijn op wijk en buurtniveau wordt gerealiseerd. Hiervoor is een goede afstemming met gemeenten en samenwerkingspartners een belangrijke randvoorwaarde. Afstemming op wijkniveau vindt ook plaats binnen samenwerkingsverbanden zoals Buurts of CombiKracht. Daarnaast is er een regionaal Netwerk LVB opgezet in het belang van onze cliëntengroep.

Plaats in de organisatie:
De Clustermanager draagt verantwoording af aan de bestuurder en maakt deel uit van het MT waar strategisch beleid van de SIG wordt voorbereid en vastgesteld. Het MT wordt gevormd door 1 bestuurder, 4 clustermanagers, Hoofd FA en de bestuurssecretaris.

Clustermanager SIG (Beverwijk)

De SIG is een professionele organisatie voor mensen met een beperking en/of autismeverwante stoornis in Midden- en Zuid-Kennemerland. De SIG biedt kleinschalige begeleiding op maat op alle levensgebieden: opvoeding, wonen, financiën/schulden, dagbesteding en sociale activering.
De werkwijze is persoonlijk, praktisch, outreachend en oplossingsgericht.

Het is een platte organisatie met een klein, centraal bestuursbureau. De communicatielijnen zijn kort.
Zelfvertrouwen en zelfstandigheid zijn leidende begrippen voor iedereen binnen de SIG. Voor zowel cliënten, als voor medewerkers. Bij de SIG is zingeving leidend in alles wat we doen: iedere cliënt moet ervaren dat hij of zij ertoe doet, midden in de samenleving kan leven en kan werken aan een zinvol en gelukkig bestaan. Als clustermanager geef je hier richting aan, door teams te inspireren om zelfrespect, zelfvertrouwen, zelfredzaamheid en participatie van cliënten steeds centraal te zetten.

De SIG doet mee in de samenleving en heeft het doel om cliënten op hun eigen wezen mee te kunnen laten doen. ‘Kwetsbaarheid is waardevol’. In de visie van de SIG moet iedereen de kans krijgen een zinvol en gelukkig leven te leiden, zo veel mogelijk midden in de samenleving. Vanuit deze visie en uitgaande van de eigen kracht en regie van cliënten biedt de SIG al ruim 50 jaar (ambulante) begeleiding. Bij de SIG bouwen we onze zorg en ondersteuning op vier stevige pijlers: transparantie, respect, autonomie en professionaliteit. Transparantie betekent dat we zichtbaar maken wat we doen, waarom we dat doen en welk effect dat heeft, ook als er iets misgaat. Respect staat voor mensen zien zoals ze zijn, met hun eigen mogelijkheden, wensen, behoeften en eigenaardigheden, en met elkaar samenwerken zonder betutteling of strakke hiërarchie. Autonomie houdt in dat de cliënt zoveel mogelijk zelf regie heeft over het eigen leven; we sluiten aan bij wat iemand wil en kan en werken met methodieken die deze eigen regie ondersteunen. Professionaliteit blijkt uit betrokken, goed opgeleide medewerkers, voortdurende scholing en de bereidheid om te leren en te vernieuwen.

Als jij je thuis voelt bij deze pijlers en ze wilt vertalen naar de dagelijkse praktijk van teams, cliënten en hun netwerk, dan pas je goed bij de SIG als clustermanager
In verband met ontwikkelingen in het kader van de WMO wordt ook nauw samengewerkt met het persoonlijk sociaal netwerk, vrijwilligers, welzijnsorganisaties en andere partners in het sociaal domein, waaronder gemeenten en ketenpartners.

Doel van de functie:
De Clustermanager geeft integraal leiding binnen de SIG. De basis in de samenwerking is vertrouwen in de intenties en de bereidheid tot zelfreflectie en ontwikkeling.

De Clustermanager is samen met de rest van het MT gemeenschappelijk verantwoordelijk voor het geheel. De bedoeling en niet het systeem staat centraal. Systemen worden gezien als een randvoorwaarde om de inhoud van de zorg mogelijk te maken.

Clustermanagers weten waarover ze praten wat de besluitvorming ten goede komt. Plannen en ideeën moeten energie en richtinggevend zijn maar de plannen moeten hierbij ondersteunend zijn en niet vertragend. Daadkracht en lef horen bij deze stijl. Zonder uit het oog te verliezen dat bij de SIG “samen” zowel voor de inhoud van de zorg als de uitvoering van beleid centraal staat.

Kenmerk is dat de begeleiding van de cliënten in nauwe samenwerking met welzijn op wijk en buurtniveau wordt gerealiseerd. Hiervoor is een goede afstemming met gemeenten en samenwerkingspartners een belangrijke randvoorwaarde. Afstemming op wijkniveau vindt ook plaats binnen samenwerkingsverbanden zoals Buurts of CombiKracht. Daarnaast is er een regionaal Netwerk LVB opgezet in het belang van onze cliëntengroep.

Plaats in de organisatie:
De Clustermanager draagt verantwoording af aan de bestuurder en maakt deel uit van het MT waar strategisch beleid van de SIG wordt voorbereid en vastgesteld. Het MT wordt gevormd door 1 bestuurder, 4 clustermanagers, Hoofd FA en de bestuurssecretaris.