Energiecoach Isolatietegoed

Als energiecoach:

• Voer je zelfstandig huisbezoeken uit bij eigenaar-bewoners.
• Leg je de regeling Isolatietegoed helder uit.
• Adviseer je over passende isolatie- en (indien nodig) ventilatiemaatregelen.
• Begeleid je bewoners bij:
  
  • het kiezen van de juiste isolatiemaatregel(en).
  • de keuze tussen uitbesteden of doe-het-zelf isoleren.
  • het aanvragen van subsidie
  • het aanvragen en beoordelen van offertes;
• Informeer je over aanvullende regelingen (zoals ISDE of financieringsmogelijkheden).
• Draag je zorg voor correcte vastlegging van advies en voortgang. Deze lever je ook op als resultaat van de opdracht

Adviseur Water

De gemeente Zwijndrecht is een waterrijke gemeente. Het is hard werken om met goede watersystemen wonen en werken in onze openbare ruimte mogelijk te maken. Overtollig water afvoeren in natte tijden en zorgen voor een goede en gezonde waterverdeling in tijden van droogte. Samen met vijf andere collega's binnen de vakgroep Blauw beheer en onderhoud je de volgende assets; de gemeentelijke watergangen, stuwen, kademuren, fonteinen, de persleidingen, de gemalen en vrijvervalriolering. We zorgen ervoor dat we voor onze assets duidelijke doelen, opgaven en ambities hebben.

Als Adviseur Water ga je aan de slag met:

• Actualiseren van de Verordening rioolheffing en het begeleiden van het besluitvormingsproces in college en raad (jaarlijks);
• Onderzoek naar het financiële verloop van de voorziening riolering en advisering hierover aan MT, college en raad;
• Advisering over grondwater en beantwoording van inwonersvragen;
• Coördinatie van de uitvoering van het GRP en WBP, inclusief actualisatie en bestuurlijke besluitvorming;
• Onderzoek naar het baggeren van havens;
• Coördinatie en advisering rondom de vergunning Oasen drinkwateronttrekking;
• Opstellen van zienswijzen op de waterschapsverordening en het baggerbeleid van het Waterschap Hollandse Delta (WSHD);
• Advisering binnen het dossier transitie wegen m.b.t. wateraspecten.

Projectmanager Civiel

Doel van de opdracht
De opdrachtnemer wordt ingezet om binnen de gemeentelijke organisatie de rol van contractmanager / projectmanager te vervullen voor civieltechnische projecten. De focus ligt op het verbinden van bestuurlijke wensen, ambtelijke opdrachtgevers, inwoners en de betrokken aannemers.
De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig uit en is zelf verantwoordelijk voor de aanpak, planning en inhoudelijke keuzes die nodig zijn om het projectresultaat te behalen.

Te behalen resultaten:

Het organiseren en volgens de afgesproken kwaliteitseisen en randvoorwaarden afronden van specifieke, aan jou toebedeelde, projecten in de leefomgeving.

De opdracht omvat de volgende activiteiten:

Opdrachtgeverschap & bestuurlijke afstemming

• Actief schakelen met de ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever over koers, mijlpalen en besluitvorming.
• Zelfstandig bepalen wanneer opschaling nodig is of wanneer bestuurlijke besluitvorming moet worden opgehaald.
• Adviseren over bestuurlijke dilemma’s en het voorbereiden van collegevoorstellen.
• Afstemmen met belanghebbenden binnen en buiten de organisatie zonder aansturingsrelatie.

Contract‑ en projectmanagement

• Fungeren als schakel tussen opdrachtgever en aannemer.
• Aansturen en coördineren van een multidisciplinair projectteam (zonder hiërarchische sturing).
• Toezien op en adviseren over de beheeraspecten GROTICK (Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie, Kwaliteit).
• Zorgdragen voor financiële bewaking van het projectcontract en hierover rapporteren aan de opdrachtgever.

Omgeving & stakeholders

• Betrekken van inwoners, belangenorganisaties en interne collega’s gedurende de uitvoering van het project.
• Zorgdragen voor een transparant en begrijpelijk communicatietraject, inclusief inzicht in de rol van sociale media.
• Afwegen van politieke en maatschappelijke gevoeligheden in de projectaanpak.

Randvoorwaarden & context

• De opdracht vindt plaats binnen een gemeentelijke organisatie met een hoge mate van samenwerking met interne en externe stakeholders.
• De omgeving is dynamisch, waardoor flexibiliteit en zelfstandige oordeelsvorming verwacht worden.
• De opdrachtnemer bepaalt zelf de werkmethode om tot het gewenste resultaat te komen.

Projectmanager Civiele Techniek

Als Projectmanager bij de Stadsingenieurs van de gemeente Utrecht ben je actief betrokken bij diverse projecten met name op het gebied van instandhouding en ontwikkelend beheer van de openbare ruimte van de gemeente Utrecht. Je geeft leiding aan projectteams van Stadsingenieurs waarin de diverse aandachtsgebieden die behoren bij een project zijn vertegenwoordigd en stuurt externe adviesbureaus aan. Afhankelijk van de fase van het project kunnen dit bijvoorbeeld zijn ontwerp, infra, constructies, milieu, ramingen, etc. Je stemt af met de interne opdrachtgevers, je onderkent daarin de diverse belangen en bestuurlijke gevoeligheden.

Concreet:

• Je stuurt GWW-projecten (Grond, Weg en Waterbouw) aan, m.n. op het gebied van instandhouding en ontwikkelend beheer. Waarbij instandhouding gecombineerd met ontwikkeling vraagt om tactisch, handelen.
• Je inventariseert de klantvraag, brengt een offerte en draagt zorg voor de inrichting van een projectteam en het team.
• Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering en overdracht aan beheer.
• Je adviseert de opdrachtgever over (gemeentelijke) processen en daar in voorkomende gevallen uitvoering aan geeft. Hierbij valt o.a. te denken aan de thema’s duurzaamheid en gezond stedelijk leven.
• Je overlegt met betrokken partijen en past waar nodig participatie toe.
• Je beslist binnen de projectkaders.
• Vanuit je opgedane ervaring, zowel vakinhoudelijk als binnen gemeentelijke context, draag je bij aan de ontwikkeling van je collega’s.

Civieltechnisch projectleider

De civieltechnisch projectleider:

• bereidt de aanbesteding en contractering van een civieltechnisch bureau voor en begeleidt deze;
• stuurt het geselecteerde bureau inhoudelijk aan en bewaakt planning, scope, kwaliteit en budget;
• borgt de samenhang tussen ontwerpkeuzes, kosten, fasering en uitvoerbaarheid;
• ziet toe op het opstellen van ontwerpen (minimaal VCO/VO-niveau) en SSK-ramingen door het bureau en toetst deze op volledigheid, aannames, bandbreedtes en risico’s;
• bewaakt de scope-afbakening van bovenwijkse voorzieningen;
• stemt af met interne disciplines (RO, planeconomie, juridisch, beheer, realisatie) en externe partijen (waterschap, provincie, nutsbedrijven);
• levert civieltechnische input voor de anterieure overeenkomst (maatregelen, kosten, fasering, risicoverdeling, zekerheden);
• levert inhoudelijke onderbouwing voor bestuurlijke besluitvorming.

De civieltechnisch projectleider adviseert en levert technische en financiële onderbouwing. Bestuurlijke besluitvorming en juridische eindverantwoordelijkheid blijven bij de programmamanager.