Projectmanager Civiel

De gemeente Tiel zoekt een zelfstandig projectmanager/directievoerder met aantoonbare expertise in complexe civieltechnische projecten en gebiedsontwikkelingen. De opdrachtnemer wordt ingezet om specialistische expertise te leveren bij de voorbereiding, realisatie en beheersing van een aantal omvangrijke integrale projecten binnen de schaalsprong van Tiel, waaronder projecten in de openbare ruimte en gebiedsontwikkeling.

De opdrachtnemer wordt ingeschakeld vanwege zijn specifieke kennis en ervaring op het gebied van projectmanagement, directievoering en integrale projectsturing binnen civieltechnische projecten.

De opdracht omvat onder meer:

• Het zelfstandig analyseren van projectopgaven en projectrisico's;
• Het opstellen van adviezen en voorstellen ten aanzien van projectaanpak, planning, fasering en uitvoeringsstrategie;
• Het beoordelen van ontwerpen, contractstukken en projectdocumentatie;
• Het coördineren van afstemming tussen betrokken externe partijen;
• Het adviseren over technische, procesmatige en organisatorische vraagstukken binnen de projecten;
• Het bewaken en rapporteren van projectrisico's, voortgang, planning en financiële aandachtspunten;
• Het begeleiden van besluitvormingsmomenten binnen de verschillende projectfasen;
• Het verzorgen van afstemming met stakeholders, waaronder bewoners, aannemers, adviesbureaus, nutsbedrijven en overige betrokken partijen;
• Het leveren van inhoudelijke bijdragen aan participatieprocessen en communicatiemomenten binnen projecten.

De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze werkzaamheden worden uitgevoerd en maakt daarbij gebruik van eigen expertise, ervaring en professionele inzichten.

De opdracht resulteert in:

• Zelfstandig opgestelde projectadviezen;
• Rapportages over voortgang, risico's en beheersmaatregelen;
• Inhoudelijke bijdragen aan besluitvorming binnen de projecten;
• Gecoördineerde afstemming met relevante externe stakeholders;
• Bijdragen aan een beheerst verloop van ontwerp-, contract- en uitvoeringsprocessen;
• Tijdige signalering van afwijkingen in planning, kwaliteit, scope en budget en voorstellen voor beheersmaatregelen.

Manager Ruimtelijk Domein

Ben jij een ervaren en verbindende leidinggevende die snel zijn of haar weg weet te vinden in een bestuurlijke en dynamische gemeentelijke organisatie? Sta jij stevig in je schoenen, neem je zelfstandig beslissingen en ben je in staat om teams rust, richting en continuïteit te bieden in een periode van verandering? Dan zijn wij op zoek naar jou.

Wij zoeken tijdelijk een manager die direct inzetbaar is en vanaf dag één het reguliere werk kan oppakken. Je brengt ruime leidinggevende ervaring mee, bij voorkeur binnen een gemeentelijke of overheidsorganisatie, en weet tegelijkertijd oog te houden voor de veranderingen die op de organisatie afkomen.

Wat ga je doen?

Je coacht, verbindt en ondersteunt medewerkers van de teams waar jij verantwoordelijk voor bent in de uitvoering van hun werkzaamheden. Dit zijn in ieder geval de teams in het ruimtelijk domein. Je hebt oog voor de ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van medewerkers en je begeleidt waar nodig ook medewerkers bij verzuim.
Je draagt zorg voor de juiste kaders en de (door) ontwikkeling van de medewerkers, de teams en de organisatie. Bij complexe bestuurlijk gevoelige vraagstukken denk je mee en draag je actief bij aan de strategische keuzes en aan de oplossingen. Je bent sparringpartner voor het college.

Waar kom je te werken?

Je maakt onderdeel uit van het managementteam, dat bestaat uit drie leidinggevenden en de gemeentesecretaris. Onze leidinggevenden hebben affiniteit met de inhoud, maar durven deze los te laten en over te laten aan onze professionals.

Wat bieden wij jou?

• Een functie met veel verantwoordelijkheid en vrijheid bij een ondernemende gemeente;
• Een tijdelijke opdracht voor een half jaar, met een optie op verlenging.
• Een laptop van de gemeente
• Maatschappelijk relevant werk. Alles wat je doet heeft gevolgen voor de inwoners, medewerkers en ondernemers van de gemeente Bunschoten.

Junior Casemanager Omgevingsverzoeken

Dit ga je doen na ongeveer één jaar
Als casemanager ben je verantwoordelijk voor het proces en de inhoud van diverse omgevingsverzoeken, waaronder vragen, meldingen, vooroverleg en omgevingsvergunningen. Het gaat bijvoorbeeld om bouwactiviteiten, het kappen van bomen, het wijzigen van monumenten en milieuactiviteiten.

Je toetst verzoeken aan de actuele wet- en regelgeving, waaronder het Omgevingsplan, de Verordening Leefomgeving en het Besluit bouwwerken leefomgeving. Voor een integraal besluit vraag en verwerk je adviezen van interne en externe adviseurs. Waar nodig worden verschillende belangen besproken aan een dialoogtafel.

De rol verschuift momenteel van het toetsen aan gesloten normen naar het motiveren en toepassen van open normen. Dit vraagt om ruimtelijk inzicht en het vermogen om de impact van een aanvraag helder, navolgbaar en rechtmatig te onderbouwen.
Daarnaast adviseer je inwoners en ondernemers mondeling en schriftelijk over activiteiten, vergunningsvrij bouwen en andere vragen.

Een belangrijk onderdeel is de juridische behandeling van bezwaren. Je gaat in gesprek met bezwaarmaker(s) en zoekt een oplossing, dan wel: je stelt zelfstandig verweerschriften op, vertegenwoordigt de gemeente tijdens hoorzittingen en formuleert, na het advies van de bezwarencommissie, de uiteindelijke beslissing op bezwaar.

De werkzaamheden binnen de functie zijn grosso modo als volgt verdeeld:

• 25% klantenservice via spreekkamer, telefoon en e-mail;
• 25% bezwaren, inclusief AI;
• 50% vergunningen.

Projectleider Duurzaamheid en Gebiedsontwikkeling

De projectleider:

1. Projectleiding en coördinatie
Stuurt een projectteam aan met o.a.:

• Twee externe adviespartijen (opstellers duurzaamheidsadvies)
• Gemeentelijke vertegenwoordiging (o.a. gebouwbeheer)
• Bewaakt voortgang, planning, budget en kwaliteit
• Zorgt voor besluitvorming en bestuurlijke afstemming

2. Uitwerking duurzaamheidsmaatregelen

• Vertaalt adviesrapport(en) naar concrete, uitvoerbare maatregelen
• Structureert maatregelen in een logisch, investeerbaar pakket
• Zorgt voor onderbouwing (technisch, financieel en praktisch)

3. Marktbenadering

• Bereidt de marktstrategie voor (bijv. aanbesteding, samenwerking, concessie)
• Stelt documenten op (uitvraag, businesscase, scope)
• Betrekt relevante stakeholders in de voorbereiding

4. Omgevingsmanagement

• Richt omgevingsmanagement in en stuurt dit aan
• Benadert en betrekt gebouweigenaren in de omgeving
• Verkent kansen voor aansluiting op een te ontwikkelen warmtenet
• Creëert draagvlak en commitment

5. Verbinding met gemeentelijk vastgoedbeleid

• Zorgt voor afstemming met gebouwbeheer en beleidsafdelingen
• Bewaakt koppeling met:
  
  • Uitfaseren van Optisport
  • Ontwikkeling richting gemeentelijk sportbedrijf
  • Draagt bij aan strategische keuzes rondom toekomst van het gebouw
  • Adviseert technisch inhoudelijk en stuurt hierop binnen de organisatie

Doel van de opdracht

• Uitwerken van de conclusies uit het duurzaamheidsadvies tot een concreet, samenhangend pakket van maatregelen
• Voorbereiden van marktbenadering en realisatie (bijv. aanbesteding/partners)
• Verkennen en stimuleren van deelname van omliggende gebouweigenaren in relatie tot een toekomstig warmtenet
• Verbinden van dit traject met gemeentelijke vastgoedontwikkelingen (o.a. transitie naar een gemeentelijk sportbedrijf)
• Zorgdragen voor goed besluitvorming en advisering binnen de gemeente

Resultaat van de opdracht
Aan het einde van de opdracht:

• Ligt er een concreet en uitvoerbaar maatregelenpakket voor de vastgoed objecten
• Is er een heldere marktstrategie inclusief documenten
• Is draagvlak gecreëerd bij stakeholders (incl. gebouweigenaren)
• Is de aansluiting met gemeentelijke vastgoed geborgd
• Zijn scenario’s voor toekomstige functies van het gebouw uitgewerkt

Verandermanager Beleid en Advies

Beoogd resultaat
Aan het einde van de initiële opdrachtperiode is aantoonbaar:

• de basis binnen Beleid & Advies versterkt en op orde gebracht;
• helderheid ontstaan over prioriteiten, verantwoordelijkheden, werkafspraken en benodigde capaciteit;
• meer grip en overzicht ontstaan op de belangrijkste beleids- en adviesopgaven binnen het fysieke domein;
• een duidelijke prioritering aangebracht en focus gerealiseerd;
• de resultaatgerichtheid en voorspelbaarheid van de uitvoering verbeterd;
• het eigenaarschap binnen het team vergroot.

De opdrachtnemer rapporteert periodiek over de voortgang op de afgesproken resultaten en signaleert tijdig risico's, knelpunten en noodzakelijke bijsturing.

Rol en aanpak
De opdrachtnemer wordt gevraagd om vanuit ruime ervaring met veranderopgaven een eigen professionele aanpak te ontwikkelen en uit te voeren.

De verandermanager:

• brengt snel overzicht, rust en structuur;
• analyseert de bestaande situatie en vertaalt deze naar concrete verbeterprioriteiten;
• brengt focus aan en bewaakt de voortgang op de afgesproken resultaten;
• werkt coachend, empathisch en verbindend;
• geeft vertrouwen en creëert een veilige omgeving waarin mensen verantwoordelijkheid kunnen nemen;
• is duidelijk over verwachtingen en resultaten en spreekt waar nodig aan;
• stimuleert eigenaarschap en professionele ontwikkeling.