Strategisch Projectmanager Gebiedsontwikkeling

Alle ambities beginnen met goede mensen. Jouw missie: leidinggeven aan een unieke gebiedsontwikkeling. Nobelhorst is meer dan een woonwijk; het is een levendig dorp binnen Almere waar rust, ruimte, en samenleven centraal staan. Met ruim 2.000 gerealiseerde woningen en een ambitie om door te groeien naar meer dan 5.500 woningen, zoeken we een zeer ervaren projectmanager die de visie van Nobelhorst verder tot leven brengt.

Wat ga jij doen
Almere staat voor een enorme ontwikkelopgave. Nobelhorst is één van de belangrijkste motoren voor de woningbouwontwikkeling van Almere. Als strategisch projectmanager ben je het middelpunt van deze gebiedsontwikkeling. Jij bent de verbindende schakel die de stakeholders bij elkaar brengt, daarvoor bewaak je de voortgang en creëer je (politiek) draagvlak voor besluiten. Je hebt het overzicht, signaleert knelpunten tijdig en schakelt snel. Of het nu gaat om complexe planologische trajecten, afstemming met woningcorporaties of innovatieve oplossingen voor netcongestie: jij brengt de juiste mensen samen en zorgt dat er resultaat geboekt wordt. Gezien onze maatschappelijke opgave staat dit resultaat bovenaan. Vanzelfsprekend zit je hiervoor regelmatig met de wethouder aan tafel.

Je leidt een multidisciplinair team van circa 16 mensen en coördineert meerdere projectmanagers. Jij bewaakt niet alleen de kwaliteit, processen en voortgang, maar zorgt er ook voor dat het team effectief en met plezier samenwerkt. Het huidige team scoort een 8 op samenwerking; jouw doel is om die score vast te houden én verder te versterken. Samengevat zijn dit je werkzaamheden:

• Het door ontwikkelen van Nobelhorst naar een inclusieve wijk met de ambitie om door te groeien van 2000 woningen naar meer dan 5.500 woningen, met (maatschappelijke) voorzieningen.
• Complexe processen coördineren en samenwerking stimuleren met interne en externe stakeholders zoals ontwikkelaars, woningcorporaties, netbeheerders en gemeentelijke afdelingen.
• Planningen bewaken, financiën controleren en kwaliteit waarborgen bij bouw- en woonrijpprojecten.
• Creatieve en duurzame oplossingen stimuleren, passend bij binnenstedelijke gebiedsontwikkeling.
• Een hecht en effectief team aansturen met duidelijke rollen en een gezamenlijk doel.

Wie ben jij

• Jij pakt deze uitdaging met visie en daadkracht aan, waarbij je het perfecte evenwicht weet te vinden tussen het behouden van het dorpskarakter en het realiseren van ambitieuze woningbouwplannen binnen de dynamiek van een snelgroeiende stad.
• Als strategische en verbindende leider heb je ruime ervaring in gebiedsontwikkeling, in het bijzonder met uitbreidingslocaties.
• Je schakelt moeiteloos tussen het grote geheel en de details, tussen visie en praktische uitvoering. Met jouw scherpe gevoel voor urgentie en vooruitdenken weet je mensen te enthousiasmeren en in beweging te krijgen, zodat plannen daadwerkelijk gerealiseerd worden.

Projectmanager Gebiedsontwikkeling

Het is jouw verantwoordelijkheid om diverse gebiedsontwikkelingsprojecten vorm te geven, te begeleiden en te beheersen. Lelystad heeft een grote woningbouwambitie en zet actief in op het aantrekken van nieuwe inwoners. Naast de sociaal-economische factoren, is daarbij ook een effectieve woonmarketing en een gericht aanbod met wat Lelystad onderscheidend maakt essentieel. Hierbij kan jij een belangrijke rol spelen. Om binnen jouw verantwoordelijkheidsgebied maximale resultaten te behalen doen we een beroep op jouw deskundigheid, verbindingskracht en besluitvaardigheid.

Belangrijke aandachtsgebieden hierbij zijn:

• Rekening houden met diverse belangen en een goed gevoel hebben voor de (politiek bestuurlijke) verhoudingen. Jij bent de schakel tussen wat er buiten gebeurt en de bestuurlijke belangen van de organisatie;
• Een stevige gesprekspartner kunnen zijn voor je ambtelijke en bestuurlijke opdrachtgever en je projectgroepleden kunnen inspireren;
• Communiceren en onderhandelen met diverse belanghebbenden zoals overheidsorganisaties, inwoners en bedrijven;
• Makkelijk kunnen schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en feedback kunnen geven vanuit projecten t.b.v. beleid en de programmering;
• Zorgdragen dat al jouw projectactiviteiten voldoen aan de geldende wet- en regelgeving, vergunningsvereisten en beleidskaders van de gemeente;
• Beheersen van de projecten die onder jouw verantwoordelijkheid vallen zodat deze binnen de afgesproken kaders van geld, risico’s, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit (GROTIK) worden gerealiseerd.

Wat breng je mee

• Om werk te maken van onze ambities hebben we mensen nodig die aanpakken, keuzes durven te maken en die van elkaar verschillen.
• Je voelt je thuis in een dynamische omgeving waarin de samenleving, bestuurlijke en ambtelijke organisatie bij elkaar komen.
• Je bent naar buiten gericht en hebt gevoel voor commercie en marketing en bezit een grote dosis slagkracht, doorzettingsvermogen en creativiteit.
• Daarbovenop geef jij met jouw vakkennis, bestuurlijke sensitiviteit en soepele communicatie kleur aan jouw werk voor Lelystad.

Projectmanager Vastgoed

In de Klimaatwet is afgesproken dat de gebouwde omgeving in 2050 aardgasvrij moet zijn. We moeten tegelijkertijd veel minder energie gaan verbruiken en aardgas vervangen door duurzame alternatieven. Ook maatschappelijk vastgoed zal dus de overstap moeten maken naar een fossielvrije energievoorziening. Daarnaast heeft de gemeenteraad in de Transitievisie Warmte de ambitie uitgesproken om met het verduurzamen van haar eigen vastgoed een voorbeeldfunctie in te nemen in de warmtetransitie. Om hierin te voorzien heeft de gemeente aanspraak gemaakt op de subsidieregeling duurzaam maatschappelijk vastgoed (DUMAVA). Als projectmanager maatschappelijk vastgoed ben je verantwoordelijk om de verkregen subsidie verder uit te werken en projectmatig uit te voeren.

Wat ga je doen?

• Je beheert de middelen en zorgt ervoor dat deze effectief worden ingezet. Onderdeel hiervan is het zorgen van een bijdrage vanuit de gebruikers of aanvullend krediet vanuit de gemeenteraad.
• Je maakt adviesrapporten en scenario's om de juiste beslissingen te nemen.
• Je start en leidt diverse projecten, het betreft het verduurzamen van onderwijshuisvesting, het theater en de brandweerkazerne.
• Je adviseert het managementteam, de directie en het bestuur over duurzame vastgoedoplossingen.
• Je zorgt dat je goed op de hoogte bent van de ontwikkelingen in de markt en deelt dit breed met je afdeling en organisatie.

Projectleider Warmte

Proeftuin Aardgasvrije Wijk Zilverkamp - Huissen

In 2017 werd het wijkontwikkelingsplan opgesteld, in 2018 werd de wijk formeel benoemd tot Wijk van de toekomst en later werd ook de PAW-aanvraag toegekend. Als proeftuin ligt de focus op een duurzame warmtevoorziening en daarbij is het belangrijk om de leefbaarheid en toekomstbestendigheid van de wijk niet uit het oog te verliezen. Hierbij hoort aandacht voor zowel passende oplossingen als een breed draagvlak onder bewoners. Recent is vastgesteld dat de businesscase voor een warmtenet haalbaar is en de stap naar de verdere uitwerking (ontwikkelingsfase) in gang wordt gezet. Als projectleider zet je in samenspraak met de strategisch adviseur energie- en warmtetransitie de koers uit voor de aanpak, participatie en communicatie en stel je je eigen projectplan op.

Warmteprogramma

In 2026 moet een nieuwe versie van de warmtetransitievisie worden vastgesteld, nu genaamd “warmteprogramma”. Lingewaard is hier voortvarend mee aan de slag gegaan en heeft onlangs de opdracht aan een adviesbureau verstrekt om dit gezamenlijk te realiseren. Gepland is om het warmteprogramma in Q4 2025 vast te stellen. Jouw taak is om dit te proces te begeleiden en ook een deel van de inhoud te leveren. Hierbij word je ondersteund door een beleidsmedewerker.

Verantwoordelijkheden

• Centraal aanspreekpunt voor de voortgang van de twee projecten.
• Begeleiden en verder brengen van het aardgasvrijproject in proeftuin De Zilverkamp van de initiatiefase naar de ontwikkelingsfase op het gebied van aanbodontwikkeling, communicatie en participatie.
• Het opleveren van het warmteprogramma in samenwerking met het adviesbureau.
• Het operationeel en strategisch betrekken van het projectteam; dit bestaat uit een technisch manager, communicatieadviseur en beleidsmedewerker.
• Het bewaken van de voortgang en financiële status van beide opgaven.

Projectleider Realisatie Publiek Warmtebedrijf

We zijn op zoek naar een “Projectleider realisatie publiek warmtebedrijf", die aan de slag gaat met de volgende fase in dit project:

• Voor Nieuw Legmeer, Bovenkerkerweg en het zwembad een duurzame, betaalbare en efficiënte warmtevoorziening gerealiseerd op basis van een collectiefsysteem.
• Aan het eind van ontwikkelfase is technisch, economisch en qua governance vastgesteld hoe de realisatie gaat plaatsvinden.
• De benodigde besluiten door het college en de gemeenteraad zijn genomen.
• Het nieuwe systeem (technisch, economisch en qua governance) voldoen aan uitgangspunten van de nog vast te stellen nieuwe warmtewet (WCW).
• Ontwikkeling van het collectieve systeem voorziet in een inloop oplossing voor de clusters vooruit lopen op de ontwikkelen van het publiek warmte bedrijf.
• De ontwikkelaars van dit cluster willen Q1 2025 starten met een voorontwerp en startdocument voor de ontwikkeling.

Jouw opdracht:

• Samen met het projectteam ontwikkelen van een duurzame, betaalbare en efficiënte warmte/koude voorziening gerealiseerd op basis van een collectiefsysteem.
• Waarmaken dat de gemeente invulling geeft aan het uitgangspunt uit de Wcw; warmteneten zijn voor minimaal 50% plus 1 % in publieke handen.
• Samen met het projectteam ontwikkelen van Nieuw Legmeer en de gebiedseigenaren een heldere inloop oplossing zodat het eerste ontwikkel fase van het project Nieuw Legmeer binnen de planning opgestart wordt.
• Samen met projectteam Nieuw Legmeer zorgen dat een eventuele inloopoplossing bij het niet tijdig gereed zijn van de collectieve oplossing een collectief systeem niet in de weg staat en later alsnog aansluit op het publieke net.
• Uitwerken van de definitieve investeringsbeslissing (financial close), inclusief besluitvorming over het beschikbaar stellen van de benodigde financiën/ financiële instrumenten.
• Opstellen van een samenwerkingsovereenkomst voor de realisatie- en exploitatiefase (bij positief besluit op financial close).
• Voorbereiden van de start van de realisatie/ uitvoering van het warmtenet.
• Verdiepen in de mogelijke risico’s en adviseert hierover aan je opdrachtgever. Ook zie jij wat er voor bestuurders nodig is om besluiten te kunnen nemen over een publiek integraal warmtebedrijf.
• Betrekken van strategische partners zoals Waternet Firan, de provincie, andere (grote) gemeenten en private energiebedrijven bij je verkenning naar de oprichting van het publieke integrale warmtebedrijf.