Projectleider Gebiedsontwikkeling

Als projectleider Bronsgeest werk je aan één van de grootste gebiedsontwikkelingen van gemeente Noordwijk. Je geeft richting aan de realisatie van een nieuwe woonwijk waar wonen, duurzaamheid en leefkwaliteit samenkomen. Een complexe opgave met grote maatschappelijke impact, waarbij jouw werk straks zichtbaar is in het Noordwijk van morgen.

Wat ga je doen? Als projectleider Bronsgeest geef je leiding aan een van de meest omvangrijke en zichtbare gebiedsontwikkelingen van Noordwijk. Je bent verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het project en zorgt ervoor dat plannen, belangen, processen en mensen bij elkaar komen. Je werkt aan de ontwikkeling van een nieuwe woonwijk aan de oostzijde van Noordwijk. Het plan omvat een mix van sociale huur-, middeldure huur- en koopwoningen, waarbij duurzaamheid en een aantrekkelijke leefomgeving centraal staan.

Jij:

• Bent verantwoordelijk voor de voortgang, planning, kwaliteit en het budget van project Bronsgeest;
• Zorgt voor afstemming tussen ontwikkelaars, adviesbureaus, bewoners, interne vakdisciplines, bestuurders en andere stakeholders;
• Brengt uiteenlopende belangen samen en creëert draagvlak voor keuzes en besluiten; stuurt projectteams aan en zorgt voor een integrale en projectmatige aanpak;
• adviseert het bestuur over strategische vraagstukken en besluitvorming; bewaakt de samenhang tussen de verschillende onderdelen van het project en houdt koers richting realisatie.

Geen dag is hetzelfde. De ene ochtend leid je een projectoverleg waarin belangrijke mijlpalen worden besproken, terwijl je ’s middags aan tafel zit met ontwikkelaars of bestuurders om de volgende stap in de gebiedsontwikkeling mogelijk te maken. Juist die dynamiek, complexiteit en maatschappelijke impact maken deze functie zo interessant. Kortom: jij zorgt ervoor dat de plannen voor Bronsgeest werkelijkheid worden en levert daarmee een zichtbare bijdrage aan de toekomst van Noordwijk.

Projectdirecteur Stationskwartier

Stationskwartier Culemborg is de meest omvangrijke en strategische gebiedsontwikkeling van de gemeente. De ontwikkeling omvat circa 1.900 woningen en een samenhangend programma van voorzieningen, mobiliteit, duurzaamheid, openbare ruimte en economische ontwikkeling. Daarmee levert het Stationskwartier een substantiële bijdrage aan de gemeentelijke woningbouwambitie van circa 3.000 woningen tot 2040.

De gemeenteraad heeft besloten de mogelijkheden voor een zelfstandige gemeentelijke uitvoeringsentiteit voor het Stationskwartier verder uit te werken. Een besloten vennootschap (BV) vormt hiervoor het uitgangspunt. De formele besluitvorming over de oprichting, inrichting en governance van deze entiteit wordt momenteel voorbereid.

Voor de integrale ontwikkeling en realisatie van het Stationskwartier zoekt de gemeente een zeer ervaren zelfstandig professional die beschikt over aantoonbare expertise in complexe gebiedsontwikkelingen en het vermogen heeft om een dergelijke opgave strategisch, financieel, organisatorisch en uitvoeringsgericht vorm te geven.

De opdracht richt zich op het realiseren van de gebiedsontwikkeling én het ontwikkelen van een professionele uitvoeringsstructuur die gedurende meerdere jaren in staat is de gestelde ambities te verwezenlijken.
De opgave vraagt om een combinatie van publiek ondernemerschap, strategische regie, financiële deskundigheid, bestuurlijke sensitiviteit en aantoonbare realisatiekracht.

Doel en karakter van de opdracht

De opdracht betreft het zelfstandig vormgeven, organiseren en realiseren van de integrale gebiedsontwikkeling Stationskwartier Culemborg. De opdrachtnemer wordt ingeschakeld vanwege specifieke, hoogwaardige expertise en ervaring met complexe gebiedsontwikkelingen, publiek-private samenwerking en het opzetten van professionele ontwikkelorganisaties.De opdracht omvat drie onderling samenhangende prestaties:

• Het ontwikkelen en realiseren van een integrale strategie voor de gebiedsontwikkeling Stationskwartier.
• Het ontwerpen en operationaliseren van een passende uitvoeringsorganisatie, inclusief governance, financiële beheersing en benodigde expertise.
• Het realiseren van de overeengekomen ontwikkel- en uitvoeringsresultaten binnen de vastgestelde ruimtelijke, financiële en bestuurlijke kaders.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de professionele kwaliteit en realisatie van de overeengekomen opdrachtresultaten en bepaalt zelfstandig de wijze waarop deze worden bereikt.
De opdrachtgever stelt de publieke ambities, strategische uitgangspunten, financiële kaders en besluitvormingsvoorwaarden vast. Binnen deze kaders heeft de opdrachtnemer professionele ruimte om de aanpak, prioritering, samenwerkingsvormen en inzet van expertise zelfstandig te organiseren.

De opdracht heeft een tijdelijk, specifiek en resultaatgericht karakter en is gericht op het realiseren van de ontwikkelopgave en het duurzaam inrichten van de daarvoor benodigde uitvoeringsstructuur.

De opdracht bestaat uit vijf samenhangende resultaatgebieden.

Integrale ontwikkelstrategie en realisatie
De opdrachtnemer ontwikkelt en realiseert een integrale aanpak voor de gebiedsontwikkeling Stationskwartier.
De beoogde resultaten zijn:

• Een samenhangende ontwikkel- en realisatiestrategie voor de verschillende ontwikkelfasen.
• Een uitvoerbare fasering van circa 1.900 woningen en bijbehorende voorzieningen.
• Een integrale benadering van woningbouw, mobiliteit, duurzaamheid, openbare ruimte en economische ontwikkeling.
• Een beheersbare planning met concrete ontwikkel- en realisatiemijlpalen.
• Een systematiek voor integrale kwaliteits-, voortgangs- en risicobeheersing.
• Concrete voortgang in de voorbereiding en realisatie van de eerste uitvoeringsfasen.

Ontwerp en inrichting van de uitvoeringsorganisatie
De opdrachtnemer ontwikkelt een passende organisatorische en operationele structuur voor de uitvoering van de gebiedsontwikkeling.
De beoogde resultaten zijn:

• Een uitgewerkt organisatie- en governancemodel.
• Een heldere verdeling van verantwoordelijkheden, bevoegdheden en verantwoordingslijnen.
• Een voorstel voor de benodigde multidisciplinaire expertise en capaciteit.
• Een professionele structuur voor projectbeheersing, bedrijfsvoering en planning en control.
• Een effectieve inrichting van de samenwerking tussen interne en externe deskundigen.
• Een organisatieconcept waarin publieke doelstellingen, ondernemerschap en professionele uitvoeringskracht samenkomen.

De opdrachtnemer organiseert de benodigde expertise vanuit een zelfstandige professionele verantwoordelijkheid. De formele werkgevers- en personeelsverantwoordelijkheden worden belegd bij de daarvoor aangewezen organisatie.

Financiële strategie en risicobeheersing
De opdrachtnemer ontwikkelt en implementeert een integrale financiële sturings- en beheersingsaanpak.
De beoogde resultaten zijn:

• Een actuele en onderbouwde grondexploitatie.
• Een integrale financiële meerjarenstrategie.
• Onderbouwde investerings- en financieringsscenario's.
• Een systematiek voor risicomanagement en liquiditeitsbeheersing.
• Een strategie voor het benutten van subsidies en externe financieringsmogelijkheden.
• Een transparante financiële rapportagestructuur die aansluit op de governance van de uitvoeringsentiteit.

Gebiedsecoloog

Als gebiedsecoloog wordt je ingezet als inhoudelijk adviseur voor NNN-realisatie en de beleidsopgaven die direct met de NNN realisatie te maken hebben (VHR-doelen, natuurherstel, evaluatie N2000 beheerplannen, inrichtings- en beheerplannen). De rol is adviserend, inhoudelijk richtinggevend en toetsend.

Wat ga je doen?

Als gebiedsecoloog vervul je een cruciale rol bij het duiden, uitwerken en borgen van ecologische doelen en ambities. Werkzaamheden:

• Adviseren van gebiedsteams of beleidsadviseurs over ecologische vraagstukken binnen gebiedsprocessen of -projecten gericht op realisatie en optimalisatie van het Natuurnetwerk Nederland;
• Planmatig uitwerken van natuurdoelen, waaronder:
  
  • (her)begrenzingen van NNN,
  • ecologische kwaliteiten,
  • ambitie- en beheertypen;
• Adviseren van beleidsadviseurs over ecologische vraagstukken gericht op N2000/VHR doelstellingen, zoals N2000 beheerplannen en -evaluaties, natuurdoelanalysen en monitoring.
• Inbrengen van ecologische kennis bij de afweging en integratie van andere beleidsopgaven, zoals stikstof, water, bodemdaling en landbouw, voor zover deze raken aan natuurdoelen.
• Bijdrage leveren aan specifieke ecologische opdrachten (zoals actualisatie van ambitiekaarten en gebiedsanalyses) die voortkomen uit of samenhangen met gebiedsprocessen.
• Optreden als inhoudelijk regisseur en toetser bij uitbestede ecologische werkzaamheden van derden.
• Deelnemen aan het periodieke ecologenoverleg ten behoeve van afstemming, prioritering en kennisdeling.

Senior Projectmanager Gebiedsontwikkeling voor Transformatieprojecten

Als projectmanager gebiedsontwikkeling ben je verantwoordelijk voor de planvorming van bijzondere transformatieprojecten in Almere. Je werkt aan een complexe publiek-private ontwikkeling waarin ruimtelijke, maatschappelijke en financiële belangen samenkomen.

Je geeft leiding aan een multidisciplinair projectteam en werkt intensief samen met ontwikkelende partijen, stakeholders, interne collega's en andere betrokken partijen. Je zorgt ervoor dat de verschillende opgaven samenkomen in een uitvoerbaar ontwikkelplan.
In deze opdracht ga je in ieder geval aan de slag met onder meer de volgende projecten.

Joymere
Herontwikkeling van een voormalig tennispark tot een woongebied met 61 woningen. De bouw start naar verwachting in januari 2027. Het betreft een marktinitiatief waarbij de gemeente een toetsende en faciliterende rol vervult. Je bewaakt de contractuele en financiële afspraken en begeleidt het project richting realisatie.

Annapark
Realisatie van 192 tijdelijke woningen en herinrichting van de openbare ruimte. Het project is volop in uitvoering. Je richt je op stakeholdermanagement, de verdere uitwerking van de openbare ruimte en het bewaken van gemeentelijke belangen, in nauwe samenwerking met de projectleider realisatie.

Youri Egorovweg
Woningbouwontwikkeling van circa 145 woningen, waarvoor eind 2025 het ontwikkelplan is vastgesteld. Je stuurt op de afronding van het verkavelings- en inrichtingsplan, participatie en ruimtelijke kwaliteit. Daarnaast stem je de planuitwerking af met de woningcorporatie, die verantwoordelijk is voor de verdere uitwerking van het gebouwontwerp.

Daarnaast houd jij je bezig met:

• Het aansturen van de planvorming van de gebiedsontwikkeling;
• het doorgronden van de financiële gevolgen keuzes van planontwikkeling met zich mee brengen;
• de samenwerking met ontwikkelende partijen andere stakeholders;
• bestuurlijke voorbereiding en besluitvorming;
• ruimtelijke vraagstukken rondom woningbouw, mobiliteit, openbare ruimte en voorzieningen;
• planning, financiën, risico's en kwaliteit van het project.

Beleidsadviseur Energietransitie

Als beleidsadviseur Energietransitie ben je verantwoordelijk voor het coördineren en realiseren van projecten, beleid en processen binnen de gemeente Goeree-Overflakkee op het gebied van het energiesysteem. De belangrijkste aandachtsgebieden zijn netcongestie en governance.
Je werkt nauw samen met verschillende teams binnen de gemeentelijke organisatie en externe partners om gezamenlijke doelstellingen binnen de energietransitie te realiseren. Daarbij volg je de landelijke en regionale ontwikkelingen op het gebied van netcongestie, governance en energietransitie op de voet en vertaal je deze naar de lokale situatie en ambities van de gemeente.
Je neemt actief deel aan relevante bijeenkomsten, houdt je bezig met nieuwe ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving, samenwerkingsverbanden en subsidiemogelijkheden en stimuleert kennisuitwisseling. Daarnaast vertegenwoordig je de belangen van de gemeente Goeree-Overflakkee richting externe partners en ben je een aanspreekpunt voor vragen vanuit het bestuur, samenwerkingspartners, inwoners en collega's.

Belangrijkste werkzaamheden:

• Adviseren over en coördineren van de gemeentelijke aanpak van netcongestie.
• Ondersteunen en coördineren van gemeentelijke collega's die deelnemen aan werkgroepen rondom verschillende onderdelen van de energietransitie, met een nadruk op governance.
• Adviseren van de directie en het college over strategische keuzes en beleidsrichtingen voor het energietransitieplan, in nauwe samenwerking met de projectleider Energietransitie.
• Aansturen en ondersteunen van projecten op het gebied van lokale energieopwekking, energieopslag en energiegebruik (Wereld van B).
• Samenwerken met projectleiders van de wijkuitvoeringsplannen en inhoudelijke afstemming zoeken met collega's, waaronder het team Energie.
• Adviseren en beleid ontwikkelen op onder andere de volgende thema’s: Projecten op gebiedsniveau en Batterijopslag.