Adviseur Stedelijk Water en Klimaat

Als adviseur stedelijk water ben je de sparringpartner voor de beheerregisseur en projectleiders. Je vormt de schakel tussen de projecten in de buitenruimte en beheer. Daarbij heb je oog voor het borgen van de integraliteit.

• Je adviseert collega’s binnen de vakgroep en bij diverse projecten en werkt samen met externen zoals provincie, waterschappen en andere organisaties.
• Je bent adviseur aan de intake- en omgevingstafel en toets vergunningaanvragen, voorlopige, definitieve en uitvoeringsontwerpen.
• Je definieert initiatieven, stelt kaders voor inrichting en projecten en levert projecten op.
• Je bent verantwoordelijk voor beoordeling, oplevering en overdracht van projecten inclusief de invoer van de revisiedata in het beheersysteem.
• Je draagt zorg voor goede participatie en communicatie over stedelijk water projecten en bent het aanspreekpunt voor bewoners en belangenverenigingen met nieuwe initiatieven. Inclusief het beantwoorden van complexere vragen vanuit inwoners, bestuur en organisatie.
• Je maakt berekeningen voor de toetsing van ontwerpen en je maakt kleine ontwerpen.
• Je initieert verbetervoorstellen op basis van visie en beleid in relatie tot de praktijk.
• Je levert input op strategisch beleid en kan de beheerder op tactisch niveau vervangen.

Teammanager Fysiek Domein

Wij zoeken voor het team Fysiek Domein een teammanager. De teammanager gaat het team tijdelijk aansturen. We zetten de komende periode in op de ontwikkeling om meer vanuit samenhang en integraal te werken als het gaat om programma’s, projecten, beleidsontwikkeling en uitvoering. De teammanager draagt bij aan de overgang naar een meer opgavegerichte manier van werken, in lijn met de ontwikkeling van de organisatie.

Als teammanager geef je leiding aan een betrokken en deskundig team dat zich inzet voor de fysieke leefomgeving van onze deelnemende gemeente. Denk hierbij aan onderwerpen als wonen, mobiliteit, duurzaamheid, economie en leefomgeving. Een belangrijk speerpunt hierbij is om de (integrale) samenwerking van de teams binnen en buiten het fysieke domein te bevorderen, zodat het bestuur goed geadviseerd wordt.

Je hebt een driedubbelrol:

• Een regierol (met de programmacoördinatoren) op de inhoudelijke samenwerking met verschillende samenwerkingsorganisaties.
• Mensgericht leidinggeven – je creëert een veilige en inspirerende werkomgeving waarin collega’s kunnen groeien en samenwerken. Jij zet de mens centraal en weet het beste uit je team te halen.
• Bedrijfsvoering op orde – je bent verantwoordelijk voor de programmering, prioritering, planning, werkprocessen en middelen. Jij bewaakt het overzicht en zorgt dat de randvoorwaarden kloppen, zodat het team kan excelleren. Samen met je teamleden bouw je aan een team van professionals dat in staat is mee te bewegen wanneer de organisatie en omgeving daarom vragen. Je stelt samen met het team realistische doelen, je stuurt actief op het bereiken hiervan en draagt bij aan een positieve teamcultuur. Je vindt het belangrijk om samen met het team stil te staan bij zaken die goed lopen maar ook die nog extra aandacht verdienen. Hierin toon je zelfreflectie en coach je ook je medewerkers tot reflectie op het eigen handelen.

Jij bent een manager die het verschil maakt door te luisteren, verbinden en richting te geven. Je hebt ervaring met leidinggeven in een complexe organisatie en weet hoe je mensen en resultaten in balans houdt. Je krijgt energie van samenwerken met collega’s, bestuur en partners in de regio Gooi en Vechtstreek.

In de komende periode speelt tevens een organisatieontwikkeling binnen Beleid en Bestuur en de samenwerking met de verticale RVE’s. De teammanager kan in deze overgangsfase een beperkte kwartiermakersrol vervullen, gericht op continuïteit, afstemming en het versterken van de samenwerking binnen en buiten het fysiek domein

Je herkent jezelf in;

• Ervaring met leidinggeven en teamontwikkeling.
• Herkenning van de uitdaging in de (boven) regionale samenwerking.
• Affiniteit met en ruime ervaring in het fysieke domein.
• Oog voor zowel de inhoud als de menselijke maat.
• Besluitvaardig en transparant.

Daarnaast beschik je over:

• Ervaring met organisatieontwikkeling in het hele fysieke domein.
• Ervaring in het organiseren van het werk in je team. Je neemt medewerkers mee in te maken keuzes en prioritering op grond van de vastgestelde opgaven. Je coacht ze in het aanbrengen van scherpte in het werk.
• Ervaring met advisering naar het bestuur en het bijdragen aan een constructief ambtelijk/bestuurlijk samenspel.
• Ervaring met het werken met programma's en projecten.

Teamleider Leefomgeving

Je wordt teamleider van ongeveer 20 collega’s die werkzaam zijn binnen diverse disciplines (planologen, projectleiding/juristen omgevingswet, constructeurs, vergunningverleners bouw en vergunningverleners APV/Horeca/Evenementen). Samen met het team maak je de vertaling van bestuurlijke ambities en beleidsmatige keuzes naar planologie en vergunningverlening.

Voor de collega’s van jouw team ben jij verantwoordelijk voor de HR-taken en klachtbehandeling. Samen met de manager en een andere teamleider vorm je het Management Team (MT) van het cluster Leefomgeving. Als MT ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing. Je bent medeverantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het cluster en zorgt dat de juiste stappen hierin gezet worden. De doorontwikkeling zit met name op de onderdelen cultuur, taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en processen. Verder draag je zorg voor het realiseren van een ontwikkel- en groeiklimaat binnen het cluster en kom je met initiatieven om de professionalisering van het cluster continu te verbeteren.

Senior Adviseur Vastgoed & Gronduitgifte

De opdracht betreft het zelfstandig uitvoering van een afgebakend projectportfolio. De opdracht is volledig resultaatgericht: de opdrachtnemer levert concrete, meetbare output per project en bepaalt zelfstandig de aanpak en planning.

Het portfolio bestaat uit de volgende projecten:

Woningbouwkavels, 3 deelgebieden

• Deelgebied 1: opstellen koopovereenkomst en verzorgen van de grondoverdracht bij de notaris.
• Deelgebied 2: laten beoordelen ontwerp. Bij een positief oordeel de grondoverdracht afronden, anders het traject beëindigen.
• Deelgebied 3: begeleiding richting koopovereenkomst, opleveren van getekende koopovereenkomst

Opvanglocaties – samenwerking met rijksorganisatie

• Vastgestelde grondprijs en concept-overeenkomst gereed voor besluitvorming; deelname aan overleggen namens de opdrachtgever. Verantwoordelijk voor grondzaken deel van de onderhandeling waaronder het bepalen van de grondprijs en de contractvorming.

Bedrijfskavels

• Aan de hand van reeds vastgelegde uitgangspunten voor 3 kavels een koopovereenkomst opstellen en afronden van de grondoverdracht.
• Voorbereiden van de verkoop van 6 kavels en eventueel starten met de verkoop (afhankelijk qua planning)

De opdracht is gebaseerd op te leveren resultaten per project. Er is geen sprake van een arbeidsrelatie: de opdrachtnemer werkt zonder gezagsverhouding, bepaalt zelf de werkwijze en is niet gebonden aan vaste werktijden of aanwezigheidsvereisten.

De opdrachtnemer is niet persoonsgebonden verplicht tot uitvoering en kan werkzaamheden in overleg door een derde laten uitvoeren. Bij gunning wordt een overeenkomst van opdracht gesloten op basis van een goedgekeurde modelovereenkomst (conform Wet DBA). Inschrijvers vermelden bij reactie welke modelovereenkomst zij hanteren.

Projectleider Gebiedsontwikkeling

De gemeente zoekt een projectleider gebiedsontwikkeling die het team gebiedsontwikkeling komt versterken. Als projectleider ben je verantwoordelijk voor complexe gebiedsontwikkelingsprojecten.

Wat ga je doen?

De belangrijkste taken van de projectleider gebiedsontwikkeling zijn:

• Projectleiding: als projectleider geef je leiding aan het projectteam. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn voorbereiden van een projectplan en definiëren van de opgave. Je bent het gezicht van het project;
• Stakeholdermanagement: onderhouden en coördineren contacten met betrokken partijen, zoals omwonenden, bedrijven, verenigingen/ organisaties. Je creëert draagvlak en zorgt voor een effectieve samenwerking;
• Participatie: je bent verantwoordelijk voor participatietrajecten in goede samenwerking met ingeschakelde participatiedeskundigen, zodat alle belanghebbenden actief betrokken worden;
• Risicomanagement: je identificeert en beheerst projectrisico’s, waarbij je zorgt voor tijdige interventie en oplossingsrichtingen;
• Politiek-bestuurlijke advisering: je schakelt soepel tussen verschillende belangen in een politiek/bestuurlijke omgeving. Je voorziet bestuurders van strategisch advies en vertaalt dit naar concrete acties binnen je projecten.