Afdelingshoofd/ Hoogleraar Anatomie

Als hoogleraar/ afdelingshoofd geef je leiding aan de afdeling Anatomie en bepaal je de koers van het onderwijs en wetenschappelijk onderzoek van de afdeling. Je hebt een duidelijke visie op de toekomst van het vakgebied en vertaalt deze samen met je team naar concrete resultaten.

Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van academisch onderwijs in de klinische anatomie voor studenten Geneeskunde en Biomedische Wetenschappen. Het onderwijs sluit nauw aan op de dagelijkse klinische praktijk en beweegt mee met nieuwe medische en technologische ontwikkelingen.

Daarnaast werk je samen met de afdeling en klinische partners aan de verdere ontwikkeling van het onderzoeksprogramma. Dit onderzoek is ondergebracht binnen het strategische thema regeneratieve geneeskunde. Daarbij is ook samenwerking met andere strategische thema’s binnen het UMC Utrecht mogelijk.

Jouw werkzaamheden:

• Je ontwikkelt, implementeert en bewaakt beleid voor onderwijs, onderzoek en opleiding en het vertalen hiervan naar concrete resultaten.
• Je geeft leiding aan medisch-wetenschappelijke teams en bouwt aan een professionele, veilige en resultaatgerichte werkomgeving.
• Je zorgt voor de inrichting en doorontwikkeling van werkprocessen, overlegstructuren en kwaliteitsbeleid, met focus op samenhang en output.
• Je bent verantwoordelijk voor personeelsmanagement, waaronder de werving, ontwikkeling en beoordeling van collega’s.
• Je stuurt op middelen, capaciteit en resultaten en draagt bij aan organisatiebrede vraagstukken.
• Je geeft richting aan onderwijs en onderzoek, waaronder het initiëren en leiden van onderzoeksprojecten en het begeleiden van promovendi.
• Je bent verantwoordelijk voor het lichaamsdonatieprogramma van de afdeling, zowel het beleid als de organisatie van dit programma.
• Je versterkt de samenwerkingen met klinische en academische partners en draagt bij aan de (inter)nationale positionering van de afdeling en het vakgebied klinische anatomie.

Afdelingshoofd/ Hoogleraar Anatomie

Als hoogleraar/ afdelingshoofd geef je leiding aan de afdeling Anatomie en bepaal je de koers van het onderwijs en wetenschappelijk onderzoek van de afdeling. Je hebt een duidelijke visie op de toekomst van het vakgebied en vertaalt deze samen met je team naar concrete resultaten.

Je bent verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van academisch onderwijs in de klinische anatomie voor studenten Geneeskunde en Biomedische Wetenschappen. Het onderwijs sluit nauw aan op de dagelijkse klinische praktijk en beweegt mee met nieuwe medische en technologische ontwikkelingen.

Daarnaast werk je samen met de afdeling en klinische partners aan de verdere ontwikkeling van het onderzoeksprogramma. Dit onderzoek is ondergebracht binnen het strategische thema regeneratieve geneeskunde. Daarbij is ook samenwerking met andere strategische thema’s binnen het UMC Utrecht mogelijk.

Jouw werkzaamheden:

• Je ontwikkelt, implementeert en bewaakt beleid voor onderwijs, onderzoek en opleiding en het vertalen hiervan naar concrete resultaten.
• Je geeft leiding aan medisch-wetenschappelijke teams en bouwt aan een professionele, veilige en resultaatgerichte werkomgeving.
• Je zorgt voor de inrichting en doorontwikkeling van werkprocessen, overlegstructuren en kwaliteitsbeleid, met focus op samenhang en output.
• Je bent verantwoordelijk voor personeelsmanagement, waaronder de werving, ontwikkeling en beoordeling van collega’s.
• Je stuurt op middelen, capaciteit en resultaten en draagt bij aan organisatiebrede vraagstukken.
• Je geeft richting aan onderwijs en onderzoek, waaronder het initiëren en leiden van onderzoeksprojecten en het begeleiden van promovendi.
• Je bent verantwoordelijk voor het lichaamsdonatieprogramma van de afdeling, zowel het beleid als de organisatie van dit programma.
• Je versterkt de samenwerkingen met klinische en academische partners en draagt bij aan de (inter)nationale positionering van de afdeling en het vakgebied klinische anatomie.

Junior projectmanager Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland

Als junior projectmanager zorg je voor de dagelijkse continuïteit en structuur en ben je de organisatorische motor van het programma Transformatie Palliatieve Zorg Midden-Nederland. Met jouw scherpe blik zie je wat het programmamanagementteam nodig heeft om het programma tot een succes te maken. Je denkt mee, signaleert kansen of knelpunten en weet op het juiste moment de juiste mensen binnen het team en het netwerk met elkaar te verbinden.

Naast de organisatorische en structurerende kant van projectmanagement krijg je ook de kans om je inhoudelijk te verdiepen in de regionale palliatieve zorg. Je krijgt volop ruimte om te leren en je projectmanagement-skills verder te ontwikkelen. In deze dynamische rol pak je het volgende op:

• Projectorganisatie en bijeenkomsten: Je neemt de regie over het plannen en voorbereiden van (bestuurlijke) overleggen en transformatiebijeenkomsten. Van het opstellen van een agenda, het verzamelen van de inhoud, heldere verslaglegging tot de praktische organisatie (zoals locaties en catering): jij regelt het van A tot Z.
• Actiemanagement en voortgang: Je haalt proactief de actiepunten uit overleggen op, belegt deze bij de juiste projectleiders en pakt ze waar nodig gezamenlijk of zelf op. Samen met het team bewaak je de projectdeadlines en houd je grip op de voortgang van het programma.
• Structuur & projectadministratie: Jij brengt orde en overzicht aan. Je beheert en structureert onze MS Teams-omgeving, houdt de programmadossiers en projectdocumentatie up-to-date en ondersteunt bij het opstellen en vormgeven van documenten en PowerPoints.
• Aanspreekpunt en stakeholdermanagement: In afstemming met de programmamanager en projectleiders ondersteun je het stakeholdermanagement. Je bent een toegankelijk aanspreekpunt voor het programmateam en het netwerk (zoals de transformatieaanjagers) en schakelt snel bij ad-hoc vragen.
• Klankbord & advies: Door jouw centrale positie binnen het programmateam heb je een goed overzicht over alle lopende processen. Je bent een waardevol klankbord voor de programmamanager en ondersteunt bij overzichtsvraagstukken rondom de samenhang tussen de verschillende projecten en stakeholders.

Zorgassistent neonatologie

Jij gaat als zorgassistent aan de slag in het Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ). Voor verpleegkundigen ben jij onmisbaar, want je assisteert hen bij de dagelijkse werkzaamheden op de afdeling. Zo lever je ondersteuning in de directe zorg voor ernstig zieke kinderen op de Kinder-Intensive Care en -High Care.
Tijdens jouw werkdag ondersteun je onder andere bij de verzorging van patiënten, assisteer je bij allerlei taken, richt je de OK-plek in en zet je OK-bedden klaar. Dit doe je onder verantwoordelijkheid van de verpleegkundige. Je legt in overleg met de verpleegkundige of volgens protocol materialen klaar voor handelingen, zoals voor bloedafnames, voor het inbrengen van een perifeer infuus of een maagsonde. Je ondersteunt bij transporten naar Radiologie voor röntgenfoto’s of naar andere afdelingen. Ondertussen houd je de patiëntenkamers opgeruimd, maak je deze zo nodig schoon en vul je materialen aan.
Omdat je met jonge patiënten (0-18 jaar) werkt, heb je contact met ouders. Je staat klaar om hen op te vangen en ondersteunen als nodig. Dat je werkt met allerlei collega’s, de jonge patiënten én hun ouders, geeft jouw baan iets extra’s.

Manager Business Control

Als manager Business Control geef je leiding aan een nieuw team van business controllers dat de organisatie ondersteunt met heldere financiële inzichten, advies en sturing. De afdeling ontstaat door een centralisatie van bedrijfsbureaus – momenteel werken de business controllers nog decentraal in de divisies. Je bent verantwoordelijk voor zowel het dagelijks als het strategisch functioneren van de afdeling en voor de kwaliteit en verdere ontwikkeling van het vakgebied. In het UMC Utrecht werken we aan een organisatiestructuur waarin zorg, onderzoek, onderwijs en ondersteuning nauw samenwerken. Binnen die ontwikkeling zorg jij voor samenhang in de financiële sturing, heldere rollen en een herkenbare positionering van Business Control. Je vertaalt de strategische koers naar concrete resultaten, geeft richting in een veranderende omgeving en stimuleert eigenaarschap en een positief leerklimaat.

Je werkt intensief samen met de directie Financiën, senior business controllers, de operationele organisatie en de afdeling Business Support. Samen zorgen jullie dat financiële kaders, prestaties, capaciteit en verbeterinitiatieven goed op elkaar aansluiten. Je bent een stevige gesprekspartner voor leidinggevenden en helpt de organisatie om op basis van betrouwbare informatie tijdig keuzes te maken en bij te sturen.

Je draagt bij aan een eenduidige en efficiënte werkwijze binnen de financiële functie. Je brengt structuur aan, maakt verantwoordelijkheden helder en stimuleert continu verbeteren, procesoptimalisatie, automatisering en digitalisering. Daarbij houd je oog voor de kwaliteit van de dienstverlening én voor een doelmatige inzet van mensen en middelen.

Jouw verantwoordelijkheden:

• Je geeft direct leiding aan een team van 31 collega's, allen business controllers (schaal 11). Je creëert een veilige en gezonde werkomgeving en stimuleert eigenaarschap, samenwerking en de professionele ontwikkeling van je team.
• Je vertaalt de strategische koers en organisatiedoelstellingen naar jaarplannen, prioriteiten en concrete resultaten voor jouw team. Je ontwikkelt doelstellingen voor de middellange termijn en zorgt voor de uitvoering en opvolging daarvan.
• Je positioneert Business Control zichtbaar en stevig binnen de organisatie en bevordert de samenwerking met andere onderdelen van Financiën en met de operationele organisatie.
• Je bent strategisch gespreks- en adviespartner voor de directie Financiën.
• Je stimuleert innovatie en continu verbeteren als vast onderdeel van het dagelijks werken. Je stuurt op uniforme processen en benut kansen voor automatisering en digitalisering.
• Je stuurt op een sluitende begroting, een optimale inzet van capaciteit en tijdige bijsturing binnen de planning- en controlcyclus. Zo lever je, via de inzet van jouw teamleden die de matrix ondersteunen, een belangrijke bijdrage aan een doelmatige bedrijfsvoering.