Senior Projectmanager bijzondere doelgroepen en flexwonen

Jouw rol is in feite drieledig. Dat heeft ermee te maken dat de opgave op dit moment breed is.

We richten ons nu in eerste instantie op het bieden van oplossingen voor zeer urgente kwetsbare doelgroepen. Zo hebben we veel tijdelijke locaties voor specifieke groepen die komende tijd aflopen en om een oplossing vragen. Het liefst zo duurzaam mogelijk. Maar uiteindelijk willen we toe naar een situatie dat we minder afhankelijk worden van ad hoc / zeer tijdelijke oplossingen, maar tijdelijke huisvesting voor de middellange termijn (10 tot 15 jaar) kunnen bieden voor de diverse doelgroepen. Jij hebt over deze volle breedte een rol.

Concreet zien wij de drieledigheid als volgt:

Allereerst (en nu het meest urgent) coördineer je de programmering en afstemming van de huisvesting voor urgente kwetsbare doelgroepen tussen de diverse afdelingen en medewerkers in het sociale en fysieke domein. Je fungeert als het ware als overall projectmanager en bent spelverdeler tussen de diverse collega’s (adviseurs, deelprojectmanagers, programmamaner wonen en zorg e.d.). Je onderhoudt het contact over deze werkzaamheden met je ambtelijk opdrachtgever (afdelingsmanager Samenleven) en het bestuur.

Ten tweede (en afhankelijk van de hoeveelheid benodigde tijd onder 1) werk je zelf als projectmanager aan 1 of enkele projecten gericht op het toevoegen van flexwonen. Dat kan een gebiedsontwikkeling zijn, maar we denken ook aan het verwerven en ontwikkelen van bestaande objecten met als doel voor de middellange termijn over meer continuïteit in de tijdelijk wonen schil te kunnen beschikken. Je doet dit vanuit het programmateam Binnenstedelijke Woningbouw (aangestuurd door een programmamanager en ambtelijk opdrachtgever / opgavemanager fysiek domein). Voor deze specifieke opgave is / wordt onder de paraplu van het programma een nieuw projectteam flexwonen samengesteld waarin jij samenwerkt met onder andere een assistent projectmanager, een financieel adviseur, een communicatieadviseur, een adviseur vastgoed en een collega projectmanagers.

Ten derde verwachten wij van jou dat je actief bijdraagt aan het neerzetten van een toekomst bestendige projectorganisatie voor tijdelijk wonen binnen onze organisatie. Wij verwachten namelijk dat deze opgave (met een grote diversiteit aan doelgroepen) de komende jaren groot blijft en constateren dat de sturing hierop nu nog te versnipperd en ad hoc is. Je doet dit samen met de programmamanagers en ambtelijk opdrachtgevers voor de programma’s Wonen en Zorg en Binnenstedelijke Woningbouw.

Beleidsadviseur Wonen

Zowel landelijk, regionaal als lokaal is er veel aandacht voor wonen. De druk op de woningmarkt is hoog en de opgaven zijn groot. In gemeente Zeist staan we voor de uitdaging om te zorgen voor méér betaalbare woningen, betere doorstroming, beter gebruik van bestaande woningvoorraad én meer aandacht voor wonen en zorg. Om onze doelen te behalen moeten we een slimme mix van instrumentarium, communicatie en afspraken met stakeholders inzetten. Daarom zijn wij op zoek naar een beleidsadviseur wonen die adviseert bij ruimtelijke ontwikkelingen en nieuwe wetgeving zoals de wet Versterking Regie Volkshuisvesting. We werken aan verschillende woningbouwprojecten .. Voor Zeist zijn deze woningbouwopgaven vertaald in de Woonvisie 2021 – 2025. Daarnaast zijn we bezig met het opstellen van nieuw woonbeleid, in de vorm van een volkshuisvestingsprogramma. Samen met drie (senior) beleidsadviseurs Wonen ben je aanspreekpunt op het gebied van wonen voor bestuur, partners als de woningcorporaties, collega’s en inwoners. Als beleidsadviseur Wonen ben je verantwoordelijk voor de uitvoering, doorontwikkeling en monitoring van het woonbeleid. Je weet het beleid te vertalen naar woningbouwprogrammering binnen ruimtelijke plannen en projecten.

Meer concreet betekent dit onder andere dat je:

• de nieuwe prestatieafspraken met corporaties gaat opstellen;
• adviseert binnen woningbouwprojecten (o.a. Stationslocatie);
• beleidsacties uit het nieuwe Volkshuisvestingsprogramma Zeist gaat uitvoeren;
• het beleid op de toewijzing van betaalbare nieuwbouwkoopwoningen evalueert;
• mogelijkheden onderzoekt voor het beschikbaar houden van het betaalbare segment;
• werkzaamheden die voortvloeien uit de nieuwe Wet Versterking Regie Volkshuisvesting oppakt.

De gemeente Zeist is een middelgrote gemeente, wat betekent dat alle type woonvraagstukken op het programma staan. Als beleidsadviseur wonen krijg je ruimte om hier, vanuit jouw kennis en expertise, invulling aan te geven. Je bent de spil tussen het sociaal domein en ruimtelijke vraagstukken.

Programmamanager Energietransitie

Opdracht
Het programma Energietransitie is door de Zoetermeerse gemeenteraad vastgesteld en richt zich op drie pijlers: gebouwde omgeving, energiearchitectuur en mobiliteit. Met een kundig en gemotiveerd programmateam werken we aan deze opgaven, die zich elk in een andere fase van ontwikkeling bevinden.

De opgave
De komende periode staat in het teken van het verder professionaliseren van het programma en het voorbereiden van een stevige borging in de lijnorganisatie. Dat betekent dat we toewerken naar een duidelijke, opdrachtgerichte structuur waarin rollen, verantwoordelijkheden en resultaten scherp zijn benoemd. De leden van het programmateam komen uit diverse teams, waarbij het Team Duurzaam & Milieu de meeste collega's herbergt. We zoeken een programmamanager die zowel inhoudelijk sterk is als organisatorisch vooruit kan kijken.

Jouw opdracht
Als tijdelijke programmamanager krijg je een specifieke opdracht: het programma Energietransitie klaarzetten voor duurzame inbedding in de lijnorganisatie. Dat vraagt om overzicht, structuur, richting én scherpe advisering. Je werkt aan:

1. Inhoud & Doelen

• Het opstellen van heldere doelen voor de komende jaren, inclusief een uitvoeringsplan.
• Het actualiseren en concretiseren van de drie pijlers, of – waar nodig – het adviseren over een andere structuur.

2. Mensen & Taken

• Het creëren van inzicht in de takenpakketten van de medewerkers in het programmateam.
• Het formuleren van een capaciteitsadvies: is er voldoende inzet (fte), missen we expertise, en wat is aanvullend nodig om de doelen te behalen?

3. Middelen & Financiën

• Het geven van inzicht in de huidige financiën van het programmateam.
• Het opstellen van een meerjarenbegroting, gekoppeld aan de doelen en het uitvoeringsplan.

4. Structuur & Borging in de lijn

• Een strategisch advies over hoe het programma het beste kan worden ingebed in de lijnorganisatie.
• Voorstellen voor een passende structuur (bijv. werken met senioren, integralere organisatie, herindeling van de pijlers).
• Het bevorderen van structurele samenwerking tussen programma en lijn, zodat de energietransitie onderdeel wordt van het normale werk in de organisatie.

Jouw rol

• Je stuurt op samenhang tussen de pijlers, bewaakt de integraliteit en betrekt zowel betrokken teammanagers en opdrachtgever als bestuur op de juiste momenten.
• Je vertegenwoordigt het programmateam in bestuurlijke overleggen, zoals wethoudersoverleggen, stuurgroepen en besluitvormingsmomenten. Je weet wanneer een onderwerp bestuurlijke aandacht vraagt, bereidt besluitvormingsstukken zorgvuldig voor en zorgt dat het bestuur tijdig, helder en volledig wordt geïnformeerd.
• Daarnaast geef je inhoudelijk leiding aan een team van ongeveer twintig zeer gedreven collega’s. Je versterkt de samenwerking binnen het team, met de rest van de organisatie en met partners in de stad.

Zoetermeer heeft een gunstige uitgangspositie als New Town: vrijwel de gehele woningvoorraad is tussen nu en 2040 toe aan groot onderhoud of renovatie. Dit biedt unieke kansen voor een grootschalige en samenhangende aanpak. Kortom… als het in Zoetermeer niet lukt, lukt het nergens!

Senior Projectmanager Transformatie Bedrijventerrein

Project transformatie bedrijventerrein Julianaweg
De gemeente heeft de ambitie om een deel van het bedrijventerrein Julianaweg te transformeren naar een woongebied. Het bedrijventerrein ligt vlakbij het Markermeer en de oude kern van Volendam en is in potentie een uitstekende plek om te wonen. Het doel is om hier ongeveer 740 woningen toe te voegen. Hiervoor dient een aantal bedrijven in een hoge milieucategorie te worden verplaatst naar het nieuwe bedrijventerrein De Purmer. Voor de transformatie van het bedrijventerrein is een ontwikkelkader vastgesteld, bestaande uit een stedenbouwkundig plan, financiële haalbaarheidsstudie en ontwikkelstrategie.

Opdracht
Het projectenbureau van de gemeente Edam-Volendam zoekt een senior projectmanager voor. Als projectmanager ben jij verantwoordelijk voor het leiden van deze verandering van de Julianaweg, samen met een team van ambtenaren. Je zorgt dat ondernemers goed samenwerken, zodat grotere ontwikkelingen mogelijk worden. Je hebt een sterk netwerk, bent een goede gesprekspartner en denkt mee over complexe ontwikkeluitdagingen zoals: financieel lastige businesscases, het bewaken van ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid, het in balans brengen van wonen en werken met hindercontouren, en het tijdig beschikbaar hebben van stroom.

Ook ben je verantwoordelijk voor het opzetten en beheren van het gebiedsfonds Julianaweg. Dit fonds verzamelt geld voor de herinrichting van het gebied. Daarnaast zoek je actief naar extra financiële steun van de provincie en het Rijk. Je hebt gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en onderhoudt goede contacten met bestuurlijke opdrachtgevers, zodat je snel en goed kunt reageren op veranderingen.

Je stuurt de integrale ontwikkeling aan en bent de verbindende schakel tussen gemeente, ondernemers, adviseurs, provincie, waterschap en andere stakeholders. Je begeleidt initiatieven van eerste schets tot vergunningsaanvraag en bewaakt ruimtelijke kwaliteit, haalbaarheid en samenhang met het omgevingsplan.

Wat ga je doen?

• Voorbereiden en begeleiden gemeentelijke besluitvorming.
• Aansturen intern projectteam en externe adviseurs.
• Voortgang rapporteren aan de stuurgroep (2 wethouders).
• Tussentijds betrekken gemeenteraad.
• Organiseren overige participatie
• Bewaken beheer aspecten.
• Het begeleiden en leiden van initiatieven binnen de Transformatie Julianaweg gedurende alle projectfases.

Adviseur OOV - Signalen Ondermijning

Opdrachtomschrijving (de taken):
De afgelopen jaren is gemeentebreed en binnen de afdeling OOV hard gewerkt om bewustwording ten aanzien van weerbaarheid en de rol die elk van onze collega’s hierbij heeft, inzichtelijk te maken. Ook zijn er vanuit verschillende disciplines tafels opgericht om signalen uit te wisselen en te wegen om te kijken of we onze aanpak ondermijning kunnen versterken vanuit gemeentelijke signalen.

1. Om de impact van team ondermijning verder te vergroten, hebben we naast de huidige weegtafels een nieuw bedrijfsproces nodig dat zich richt op het oppakken van signalen uit de organisatie deze signalen te wegen en te begeleiden in de aanpak en monitoring die bij de verschillende signalen hoort. Het inrichten van dit bedrijfsproces is wat jou te doen staat en dit doe je in nauwe afstemming met de coördinator signalen.
2. Daarnaast werk je samen met de collega’s uit het team integriteit om per organisatie-onderdeel toe te werken naar het inhoudelijk opstarten van het bedrijfsproces door per organisatie-onderdeel mogelijke signalen in kaart te brengen en een aanpak te maken om de signalen te verbinden aan andere informatie, een aanpak voor te formuleren en de voortgang hierop te monitoren. Dit doe je door gebruik te maken van verschillende beïnvloedings- en gedragswetenschappelijke technieken in te zetten.

Indien van toepassing: Je werkt autonoom, waar mogelijk met eigen middelen en richt je werkzaamheden naar eigen inzicht in. Er is geen sprake van leiding en toezicht door een leidinggevende. De beoordeling van de werkzaamheden vindt plaats op basis van het resultaat van de werkzaamheden.

Resultaat van de opdracht
Realisatie van de opdrachten zoals hierboven beschreven.