Senior Concern Controller (0,8-1,0 fte)

Jouw afdeling

Je gaat werken voor de dienst AIC, afdeling IBC, bestaande uit Concern Control, Business Control en Informatievoorziening. Je hebt wekelijks overleg met je collega’s van Concern Control daarnaast werk nauw samen met collega’s van IBC en de afdeling Financial Control.

Als Senior Concern Controller draag je inhoudelijk bij aan de financiële processen die leiden tot producten als de (meerjaren)begroting, jaarprognose, jaarrekening, jaarverslag en tussentijdse financiële voortgangsrapportages, zowel op maand- als op kwartaalbasis. Daarnaast adviseer je over het effect van maatschappelijke ontwikkelingen en wet- en regelgeving op de financiële huishouding van de Hogeschool. Je bent gesprekspartner van onder andere de portefeuillehouder Financiën in het College van Bestuur, de directeur AIC en de manager Control.

Als Senior Concern Controller heb je een uiteenlopend pakket van werkzaamheden en verantwoordelijkheden, waaronder:

• Het onderzoeken van- en advies uitbrengen over strategische vraagstukken vooral (maar niet uitsluitend) op gebied van sturingsinformatie, performance management en efficiënte en effectieve besteding van middelen.
• Verzorgen van bestuurlijke informatievoorziening in het kader van de centrale P&C-cyclus aan CvB, CMR en RvT, zoals de CvB-rapportage, begrotingsrapportage en bijbehorende advisering aangaande (financiële) risico’s/kansen binnen de organisatie ten behoeve van performance management.
• Verzorgen en ontwikkelen van (uniforme) advisering in het kader van de centrale P&C-cyclus aan directies van organisatieonderdelen.
• Beoordelen en bespreken van rapportages en prognoses met Financial Control en Business Control.
• Het vertalen en inzichtelijk maken van impact van de bekostiging vanuit OCW voor de Hogeschool Rotterdam.

Docent Biologie en Medisch Laboratoriumonderzoek (0,8 - 1,0 fte)

Als docent BML draag je in belangrijke mate bij aan het vormen van nieuwe generaties analisten, die klaar zijn voor de huidige en toekomstige eisen van het beroep. Samen met je collega’s verzorg je de onderwijsuitvoering van diverse vakken binnen de opleiding. Dit varieert van praktijk- en theorielessen, tot projectonderwijs en ook coaching. Daarnaast begeleid je studenten tijdens hun afstudeertraject, waarbij je tevens de contacten met het beroepenveld onderhoudt.

Tijdelijke functie Docent Biologie en Medisch Laboratoriumonderzoek (0,8- 1,0 fte)

Als docent BML draag je in belangrijke mate bij aan het vormen van nieuwe generaties analisten, die klaar zijn voor de huidige en toekomstige eisen van het beroep. Samen met je collega’s verzorg je biomedisch projectonderwijs in verschillende leerjaren en diverse vakken binnen de opleiding.

Tijdelijke Medewerker Beleidsondersteuning Communicatie (0,8 fte)

• Jij bent verantwoordelijk voor het beheer van onze communicatie. Je zorgt ervoor dat de informatievoorziening van het SSC over het in- en uitschrijfproces voor aanmelders en studenten up to date is. Ook zorg je ervoor dat voor onze ketenpartners inschrijfproces helder is hoe onze communicatieplanning eruitziet en wat wij wanneer communiceren. Wijzigt er iets in onze spelregels of in de inrichting van ons applicatielandschap? Dan zorg jij voor tijdige aanpassing van onze communicatie op onze website, intranet en/of in ons applicatielandschap. Tenslotte beheer je de procesplaten van het in- her- en uitschrijfproces.
• Jij optimaliseert en innoveert: hoe kunnen wij onze (toekomstige) studenten zo goed mogelijk informeren? Je betrekt daarbij onze (toekomstige) studenten en je monitort trends en ontwikkelingen.
• Jij bewaakt de tone of voice en de redactie van onze communicatie. Het is onze ambitie dat elke (toekomstige) student zich welkom en gezien voelt én dat onze communicatie zo duidelijk is, dat een toekomstig student SSC Team Frontoffice nodig mag hebben, maar niet nodig moet hebben om het in- of uitschrijfproces succesvol af te ronden.

Hoe ziet je week eruit?

• We starten de dag met een online dagstart met alle collega’s van Team Advies en Ondersteuning en de leidinggevenden van het SSC. Voor jou daarin belangrijk: zijn er ontwikkelingen en/of incidenten die om communicatie vragen?
• Je beheert onze communicatieplanning: je bent verantwoordelijk voor de periodieke check op of er updates nodig zijn van onze communicatie op website, intranet, Osiris, Studielink en/of Teams Inschrijfproces.
• Je verzorgt de redactie en plaatsing van updates en/of nieuwe communicatie i.s.m. ketenpartners. Je informeert ketenpartners als dit is gerealiseerd.
• Je hebt wekelijks overleg met je leidinggevende: hoe gaat het met jou & hoe gaat het met je werk?

Lid College van Bestuur

Hogeschool Rotterdam is een stichting die wordt bestuurd door een driehoofdig College van Bestuur. De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van het college en de algemene gang van zaken binnen de hogeschool.

De collegeleden hebben een heldere visie op ontwikkelingen die het onderwijs, onderzoek en ‘de student’ de komende jaren raken en beïnvloeden. Zij weten de daaruit voortvloeiende kansen en risico’s te vertalen naar beleid passend binnen de nieuwe strategische agenda van Hogeschool Rotterdam. Daarbij hebben zij een scherp oog voor de samenhang tussen ambities en de haalbaarheid van strategische beleidskeuzes. Het college kijkt van buiten naar binnen en weet de in- en externe wereld te verbinden en te enthousiasmeren.

De collegeleden onderhouden – elk vanuit hun eigen portefeuilles en voor het geheel van de Hogeschool – binnen en buiten de organisatie relaties en werken hierin samen met de Raad van Toezicht en de medezeggenschap.

De functie
De Hogeschool Rotterdam is op zoek naar een lid College van Bestuur dat past bij het profiel van de organisatie en in staat is een belangrijke bijdrage te leveren aan het implementeren van de nieuwe strategische agenda en samen met de twee collega’s de hogeschool te navigeren door de aanstaande financieel uitdagende tijden.

De exacte portefeuilleverdeling zal in nader overleg definitief worden vastgesteld. In het licht van de expertise en achtergrond van de beide andere bestuurders én de opgave zijn kennis van en ervaring met (de volle breedte van) bedrijfsvoering waaronder nadrukkelijk financiën en huisvesting en optimalisatie van de bedrijfsinrichting essentiële onderdelen om de gevraagde portefeuille succesvol in te kunnen vullen.

Opgave
Voor alle onderwijsinstellingen zijn het financieel uitdagende tijden gelet op de forse bezuinigingen en teruglopende studentenaantallen. Daarnaast is de complexiteit van de buitenwereld toegenomen, ook gelet op de grootstedelijke context waarbinnen Hogeschool Rotterdam opereert. Met Talent voor Transitie als strategische agenda voor de komende jaren en vanuit de missie om studenten op te leiden tot hooggekwalificeerde professionals voor de beroepen van vandaag en morgen gaat de Hogeschool Rotterdam deze uitdagingen aan. En draagt door het ontwikkelen van praktijkgerichte kennis en innovaties die bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving.

Het nieuwe lid van het College van Bestuur levert als onderdeel van een collegiaal en complementair bestuur hier een forse bijdrage aan. Specifiek geeft het nieuw te werven collegelid invulling aan de vernieuwing van de bedrijfsvoering en daarmee de ondersteuning van onderwijs en onderzoek én de realisatie van de strategische agenda de komende jaren. Dit vraagt om een heldere visie op en kennis van financiën in financieel uitdagende tijden, strategisch inzicht en ervaring met organisatieontwikkeling om de bedrijfsvoering toekomstbestendig te maken met oog voor de wat centraal moet en decentraal kan (maatwerk versus standaardisatie), het versterken van informatiemanagement en een bepaalde mate van verzakelijking en optimalisatie. De uitdagingen waar Hogeschool Rotterdam voor staat, vragen om focus en het maken van (scherpe) keuzes, bijvoorbeeld over (de inrichting van en het portfolio aan) opleidingen, samenwerking in Rotterdam en daarbuiten, huisvesting en de impact van en digitalisering & innovatie. Dit gecombineerd met een forse financiële opgave waarbij huisvesting een essentieel onderdeel is. Het nieuwe lid van het College van Bestuur heeft strategisch overzicht én inzicht en weet de noodzakelijke vernieuwing van de bedrijfsvoering te realiseren én ten dienste te stellen van de realisatie van de strategische agenda.