Vertrouwenspersoon (0,8 fte)

Als vertrouwenspersoon ondersteun je studenten en medewerkers van de Erasmus Universiteit Rotterdam bij meldingen en signalen van ongewenste omgangsvormen en integriteitsschendingen. Je biedt een onafhankelijke en laagdrempelige eerste opvang, luistert zorgvuldig en begeleidt betrokkenen bij het verkennen van handelingsopties. Daarbij bewaak je een veilige en vertrouwelijke behandeling van signalen en meldingen.

Naast deze individuele ondersteuning heb je een duidelijke adviserende rol richting de organisatie en werk je aan de verdere verankering en professionalisering van de vertrouwenspersonenfunctie. Je signaleert proactief trends en knelpunten en fungeert als sparringpartner voor leidinggevenden, beleidsmakers en bestuur.

Samen met je collega werk je aan de zichtbaarheid, toegankelijkheid en effectiviteit van de vertrouwenspersonenfunctie binnen de diensten en faculteiten. Je investeert actief in het onderhouden van contact met verschillende organisatieonderdelen en bent zichtbaar voor studenten en medewerkers, onder andere door het verzorgen van informatiesessies, het bijwonen van evenementen en door periodiek overleg met managementteams en andere betrokken functionarissen.

Ten slotte draag je samen met je collega verantwoordelijkheid voor de jaarlijkse verantwoording, de (online) informatievoorziening en (financiële) administratie van jullie team. Deze werkzaamheden verdelen jullie onderling, passend bij ieders expertise en interesse.

Concreet bestaat jouw functie uit:

Eerste opvang, ondersteuning en voorlichting (50%)

• Ondersteunen van studenten en medewerkers bij ongewenste omgangsvormen en integriteitsschendingen conform de professionele standaarden van de LVV.
• Begeleiden bij het verkennen van handelingsopties en bieden van passende nazorg.
• Zorgvuldig registreren van meldingen en contactmomenten, conform privacywetgeving, beroepscodes en interne richtlijnen.
• Informeren en voorlichten van leidinggevenden, onderwijsgevenden en andere functionarissen over het omgaan met signalen van ongewenst gedrag en het bevorderen van sociale veiligheid binnen de diensten en faculteiten.
• Het waarborgen van bijscholing, intervisie en certificering (incl. verplichte Permanente Educatie) conform LVV-richtlijnen.
• Vervullen van de rol van Aandachtfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling.

Beleidsadvisering (50%)

• Ontwikkelen, uitdragen en, indien nodig, herijken van een gedeelde visie en werkwijze voor de functie van vertrouwenspersoon.
• Signaleren en proactief bespreekbaar maken van structurele knelpunten en terugkerende patronen die risico’s vormen voor sociale veiligheid.
• Strategisch adviseren (zowel mondeling als schriftelijk) van bestuur en organisatie op basis van jouw analyses van casuïstiek- en meldingsrapportages.
• Fungeren als strategisch stakeholder voor de organisatie: sparringpartner voor leidinggevenden, beleidsmakers en bestuur in het kader van cultuur en gedrag.
• Het onderhouden en versterken van de integrale samenwerking binnen de zorgstructuur van de EUR.
• Opstellen van de jaarlijkse verantwoording (inclusief beleidsadvisering) richting het College van Bestuur.
• Actief deelnemen aan interne en externe overlegstructuren, zoals het Expertiseteam Zorgwekkend Gedrag en het Landelijk Overleg Universitaire Vertrouwenspersonen.

Lecturer in Media and Communication

The lecturers we are looking for will have to perform teaching and supervising tasks for the International Bachelor’s programme in Communication and Media (IBCoM) and/or the Master’s programmes in Media and Communication. All lecturers will be expected to supervise pre-master’s, BA and/or MA thesis projects.

Given the specific teaching needs in our department, we are particularly looking for:

• A lecturer (WD4) with a teaching focus on introductory courses in media studies, digital media industries and organizational communication.

Postdoc Transdisciplinaire visie op de toekomst van ouderenzorg

Projectomschrijving
De Nederlandse gezondheidszorg staat voor grote uitdagingen door de snel vergrijzende bevolking. Deze demografische verschuiving zorgt voor een toenemende zorgvraag en druk op professionele zorgverlening. Om de druk op deze formele zorg te verlichten, pleit de Nederlandse overheid voor een maatschappelijke transitie van ‘ouderenzorg’ naar ‘zorg voor ouderen’. Hierin worden ouderen gestimuleerd om zo lang mogelijk thuis te wonen en zorg in hun eigen omgeving te ontvangen, ondersteund door een actievere rol voor mantelzorgers. Hoewel de noodzaak van deze transitie door veel partijen wordt erkend, brengt deze ook grote uitdagingen met zich mee. Veel mantelzorgers staan namelijk nu al voor enorme lasten, vaak in combinatie met werk en andere verplichtingen.

In hun zoektocht naar oplossingen brengen politici, beleidsmakers en zorgorganisaties twee verschillende richtingen naar voren. De eerste richting is het versterken van samenredzaamheid. Het centrale idee achter samenredzaamheid is het faciliteren van thuis wonen door middel van nieuwe zorgnetwerken, waarin zorgverlening als een collectieve inspanning wordt gezien, die is gebaseerd op ondersteuning binnen gemeenschappen. De tweede richting is technologische innovatie als middel om zelfredzaamheid te bevorderen. Technologie en digitalisering worden gezien als cruciale instrumenten om de ouderenzorg duurzaam te houden, taken te automatiseren die traditioneel door formele zorgverleners worden uitgevoerd en ziekenhuisbezoeken te verminderen.

Hoewel samenredzaamheid en technologische innovatie beide gericht zijn op het aanpakken van dezelfde crisis, worden ze grotendeels los van elkaar nagestreefd. In de ontwikkeling van technologie is vaak weinig oog voor de rol van (informele) zorggemeenschappen, terwijl beleids- en buurtinitiatieven op het terrein van samenredzaamheid vaak weinig aandacht hebben voor de manieren waarop technologie dit soort initiatieven zou kunnen ondersteunen. Een belangrijke reden hiervoor is dat deze twee oplossingsrichtingen worden gevormd door verschillende onderliggende waarden. Zo richt veel technologie zich op efficiëntie en optimalisatie van processen, terwijl initiatieven op het terrein van samenredzaamheid juist relationele verbondenheid hoog in het vaandel hebben staan. Het gevolg is dat veel technologische innovaties op weerstand stuiten, beperkte acceptatie en aanhoudende uitdagingen in de zorgverlening, terwijl initiatieven gericht op samenredzaamheid technologische oplossingen niet benutten.

In het door NWO gefinancierde project CARE VISiON (Collaborative Approaches to Reimagining Elder Care: Values-driven Innovations in Samenredzaamheid for Older adults in the Netherlands) brengen wij, samen met onze maatschappelijke partners, deze lijnen samen.

Wat ga je doen?
Je werkt aan het ontwikkelen van een nieuwe transdisciplinaire visie op zorg voor ouderen, in een iteratief proces met het onderzoeksteam en maatschappelijke partners. Je organiseert hiervoor (half-)jaarlijkse co-creatie sessies en schrijft actief mee aan visiedocumenten en uiteindelijk een ‘white paper’.

Je levert kritische input voor de ontwikkeling van een interdisciplinair conceptueel kader rond ‘waarden’ en ontwikkelt met de andere onderzoekers en partners diverse (creatieve) tools voor productieve waardenafstemming, deliberatie- en besluitvormings-modellen, en educatie.

Je ontwikkelt een online platform om onderzoeksuitkomsten van het project te vertalen naar de stakeholders en de ontwikkelde tools te implementeren.

Je schrijft wetenschappelijke artikelen over de visie op zorg voor ouderen, het proces van co-creatie, betrokkenheid van stakeholders en de ontwikkeling van praktische besluitvormingsinstrumenten. Er is veel ruimte voor eigen invulling en accenten.

Begeleiding
De werkpakket leiders zijn prof.dr. Maartje Schermer (Health Law & Ethics, ESHPM) en prof.dr. Judtih Rietjens (Design for Public Health, faculteit Industrieel Ontwerpen, TU Delft).

Je maakt deel uit van een geïntegreerd onderzoeksteam bestaande uit vier promovendi en twee postdocs.

Junior Onderzoeker RKOG-RR

Wat ga je doen?
Het project wordt uitgevoerd binnen de kenniswerkplaats, een groot samenwerkingsverband waarin verschillende projecten worden uitgevoerd. Het project ‘Triage en Risicotaxatie’ loopt al langer en er is inmiddels ook al wat data verzameld (literatuuronderzoek; kwalitatieve data mbt focus groepen). We zoeken daarom dus een ervaren junior onderzoeker die gedreven is in het verder doorzetten van het huidige project (looptijd 18 maanden).

Als (ervaren) junior onderzoeker:

• verzamel en analyseer je kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksdata;
• voer je interviews, observaties en/of dossieronderzoek uit;
• ondersteun je bij wetenschappelijke publicaties en rapportages;
• werk je samen met professionals uit de praktijk;
• draag je bij aan presentaties, bijeenkomsten en kennisdeling;
• denk je mee over de maatschappelijke impact en implementatie van onderzoeksbevindingen.

Medior/Senior Projectmanager Onderzoeksprojects

Je fungeert als aanspreekpunt voor subsidieverstrekkers, partnerorganisaties, de Principal Investigator (PI) en andere stakeholders bij de uitvoering van projecten. Je bewaakt het implementatieproces nauwgezet en stelt rapportages op over de wetenschappelijke en administratieve milestones en deliverables van het project en dient deze in.

De projectmanager coördineert, monitort en verbetert de rapportageprocessen en zorgt voor tijdige en actuele projectrapportages. In samenwerking met de projectcontroller bewaak je tevens de projectbudgetten.

Daarnaast vertegenwoordig je de RSM Project Desk in relevante overleggen, zoals bijeenkomsten van het Funding Team, conferenties en kennisdelingsactiviteiten, zowel intern als extern.